下列工作中,超出项目经理权限的是( )。A.主持项目经理部工作B.制定项目内部计酬办法C.决定授权范围内项目资金使用D.审批施工组织设计
下列工作中,超出项目经理权限的是( )。
A.主持项目经理部工作
B.制定项目内部计酬办法
C.决定授权范围内项目资金使用
D.审批施工组织设计
B.制定项目内部计酬办法
C.决定授权范围内项目资金使用
D.审批施工组织设计
参考解析
解析:单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。因此,选项D超出项目经理权限。
相关考题:
关于施工项目经理,说法正确的是()。A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格
国际上,关于施工企业项目经理的地位和作用,下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者,有物资采购权等管理权限B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理是一个技术岗位
关于施工项目经理,说法正确的是()。A.施工项目经理是一个技术岗位B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格
依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。A: 主持项目的合同签订B: 确定项目分包商C: 决定项目资金使用D: 主持项目经理部工作
关于施工项目经理的任职资格,下列说法正确的是()。A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任B、施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同C、注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定D、实行建造师执业资格制度后,施工项目经理仍是一种专业执业资格
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目的权限
单选题关于施工项目经理,说法正确的是()A施工项目经理的任务就是项目管理B施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D施工项目经理是一种专业执业资格
单选题在项目执行准备的工作中,下列哪一个不是项目管理员的职责或工作()A核实项目计划B向项目参与者解释项目的具体情况C管理的权限是否得到承认D根据项目经理的要求布置任务到小组或个人