在施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键是（）。A、确定最合适的施工机械、设备使用方案B、提出多个不同的技术方案C、应用先进的施工技术D、对不同的技术方案进行技术经济分析比较E、降低材料的库存成本和运输成本

在施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键是（）。

A、确定最合适的施工机械、设备使用方案
B、提出多个不同的技术方案
C、应用先进的施工技术
D、对不同的技术方案进行技术经济分析比较
E、降低材料的库存成本和运输成本

参考解析

解析：技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。

相关考题：

施工成本管理措施中，()的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
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项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施
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在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
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“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
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在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施
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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施
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采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:组织措施C:技术措施D:经济措施
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采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:管理措施
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对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施
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在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（ ）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况
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某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施
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在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
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某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。A、技术B、管理C、组织D、经济
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施工成本管理措施中，（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
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某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于（）。A、合同措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施
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属于施工成本管理的技术措施的是（）。A、实行项目经理责任制B、落实施工成本管理的组织机构和人员C、技术纠偏D、对成本管理目标进行风险分析
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在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
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纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤，纠偏可采用（）A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、人员措施E、合同措施
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单选题施工成本管理措施中，（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施
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单选题属于施工成本管理的技术措施的是（）。A实行项目经理责任制B落实施工成本管理的组织机构和人员C技术纠偏D对成本管理目标进行风险分析
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单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。A组织B管理C经济D技术
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多选题纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤，纠偏可采用（）A组织措施B经济措施C技术措施D人员措施E合同措施
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单选题在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的( )。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施
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单选题采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A组织措施B技术措施C经济措施D管理措施
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