工程咨询单位项目经理的权限不包括()。A.管理项目组的全部工作B.修正项目组预算C.与业主签订咨询合同D.批准项目组计划变更
工程咨询单位项目经理的权限不包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.修正项目组预算
C.与业主签订咨询合同
D.批准项目组计划变更
相关考题：
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（ ）。A．项目经理在项目实施中的领导和协调水平B．发现和处理意外事件的措施是否得力C．项目咨询报告质量的评价结果D．协调项目组与咨询单位各部门的联系E．按预算控制项目的开支
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326 －2006),项目经理权限包括( )。 A.自主选择分包单位B.主持项目经理部工作C.制订内部计酬办法D.签订承包合同E.参与选择物资供应单位
建设单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由()担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。A.建设单位B.施工项目经理C.总监理工程师D.业主项目经理
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。A.签订承包合同B.自主选择分包单位C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持项目管理机构工作E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（ ）。A. 主持项目经理部工作B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部
关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员C:项目经理有权修正项目组预算D:项目经理无权批准项目组的工作报告E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标B:代表咨询单位为客户提供咨询服务C:制订项目组工作计划D:组织聘用项目组成员E:组织咨询单位人员培训
多选题项目经理的权限可以归纳为（ ）。A制定项目组工作计划B监督技术经理的工作C批准项目组的工作报告D修正项目组预算E充分利用公司资源完成项目