某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A.A→C→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。

A.A→C→I

B.A→D→F→H→I

C.B→E→G→I

D.C→F→H→I


相关考题:

某系统集成项目由9个主要任务构成,其网络计划图(见图1-1)展示了任务之间的前后关系,以及每个任务所需天数。该项目的关键路径是(40)。A.A→B→C→E→IB.A→B→C→D→IC.A→B→C→F→G→ID.A→B→C→F→H→I

若一个项目由9个主,要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(17),完成项目最短所需的时间是(18)天。A.A→B→C→D→IB.A→B→C→E→IC.A→B→C→F→G→ID.A→B→C→F→H→I

● 某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是 (17) 。在不延误项目总工期的情况下,任务A 最多可以推迟开始的时间是 (18) 天。

● 若一个项目由 9 个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是 (6) ,完成项目所需的最短时间是 (7) 天。

若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(6),完成项目所需的最短时间是(7)天。A.A→B→C→D→IB.A→B→C→E→IC.A→B→C→F→G→ID.A→B→C→F→H→I

某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:该项目的关键路径是( ),项目的总工期是(请作答此空)A.26天B.27天C.28天D.29天

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。A.D-H-JB.B-E-H-JC.B-F-JD.C-G-I-J

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系

陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,陈诚得到了一张工作计划表,如表1所示。 工作计划表每天间接费用1万元事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前2天,并可额外支付9万元的项目款。 事件2:陈诚将修改后的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,有关属性用下图表示。 10、任务D与任务B是______依赖关系,任务F是任务H的______依赖关系。备选答案:A.并行B.紧后C.紧前任务G的最早开始时间为______,任务C的总时差为______。11、运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差等相关知识,确定该项目的关键路径为A—______—______—______—______。项目完成总工期为______天。12、在事件1中,总工期需要缩短2天,应选择______上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时,要尽量节省费用,应首先选择______的任务______的活动进行压缩,然后选择任务______的活动进行压缩。备选答案:A.关键路径B.非关键工作C.正常费用最低D.单位时间赶工(应急)成本最低因此,综合事件1和事件2,项目缩短工期2天会增加赶工(应急)成本______万元,最终项目的利润可增加______万元。

阅读以下说明,回答下列问题。 [说明] 陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,陈诚得到了一张工作计划表,如表1所示。 工作计划表每天间接费用1万元事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前2天,并可额外支付9万元的项目款。 事件2:陈诚将修改后的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,有关属性用下图表示。 10、任务D与任务B是______依赖关系,任务F是任务H的______依赖关系。备选答案:A.并行B.紧后C.紧前任务G的最早开始时间为______,任务C的总时差为______。11、运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差等相关知识,确定该项目的关键路径为A—______—______—______—______。项目完成总工期为______天。12、在事件1中,总工期需要缩短2天,应选择______上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时,要尽量节省费用,应首先选择______的任务______的活动进行压缩,然后选择任务______的活动进行压缩。备选答案:A.关键路径B.非关键工作C.正常费用最低D.单位时间赶工(应急)成本最低因此,综合事件1和事件2,项目缩短工期2天会增加赶工(应急)成本______万元,最终项目的利润可增加______万元。

某建设项目由10个带有依赖关系的活动A,B,C,D,E,F,G,H,I,J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。根据项目网络图,完成该项目所需的最短时间是()天。A.15B.16C.18D.19

某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动,根据各活动依赖关系及工期消耗时间(单位:天),可画出项目网络图如下:若对任务B、D、F进行优化缩短工期,则任务G的最早开始时间可提前,最多可令项目总工期缩短()天。A.6B.5C.4D.3

某建设项目由10个带有依赖关系的活动A,B,C,D,E,F,G,H,I,J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。根据项目网络图,关于该项目活动的说法,正确的有()。A.活动A,B,C可以同时开始B.活动C的时间耗费为3天C.活动A完成后便可以开始活动HD.活动I必须在E,H两项活动完成之后开始

(2013年)某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下所示(单位:天)。该项目的关键路径是()。A. A—F—H—IB. B—H—IC. C—H—ID. C一G—J

共用题干某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天)。{图}该项目的关键路径是( )。A:A-D-JB:B-F-H-JC:A-E-H-JD:C-I-J

某建设项目由10个带有依赖关系的活动A,B,C,D,E,F,G,H,I,J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。该项目的关键路径是()。A.A-F-H-IB.B-H-IC.C-D-H-ID.C-G-J

共用题干某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下所示(单位:天)。有图该项目的关键路径是()。A:A—F—H—IB:B—H—IC:C—D—H—ID:C—G—J

已知某个项目的网络图如下,该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I,并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示(单位:天)。该项目的关键路径是()。A.A-D—IB.A-E-H-IC.B-F-H-ID.C-G-I

共用题干已知某个项目的网络图如下,该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I,并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示(单位:天)。 该项目的关键路径是()。A:A-D-IB:A-E-H-IC:B-F-H-ID:C-G-I

某建设项目由10个带有依赖关系的活动A,B,C,D,E,F,G,H,I,J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。关于活动F的说法,正确的有()。A.F是虚活动B.F的时间耗费是2天C.F的时间耗费是0天D.F表示活动H必须在活动A完成后才能开始

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。A.A-D-H-JB.B-E-H-JC.B-F-JD.C-G-I-J

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是 ( )天。A.0B.2C.5D.7

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )A.A→G→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I

下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是(请作答此空);整个项目的最短工期为( );在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。A.ABEFGHB.ABEGHC.ABDFHD.ABDFGH

某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排,在不延误总工期的情况下,任务F最多可以推迟开始的时间是( )天。A.1B.2C.3D.4

下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是( );整个项目的最短工期为(请作答此空);在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。A.17B.18C.24D.25