()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A:关键事件法B:评分法C:因素比较法D:排列法
()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A:关键事件法
B:评分法
C:因素比较法
D:排列法
B:评分法
C:因素比较法
D:排列法
参考解析
解析：评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
相关考题：
岗位分类法作为岗位评价的方法之一，它的工作程序是（ ）。A．确定岗位的数目B．对各岗位类别的各个级别进行明确的定义C．将被评价岗位和所设定的等级标进行比据，将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上D．当岗位评价完成以后，就可以以此作为基础设定薪酬标准了E．进行岗位等级说明
在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A．要素计点法B．岗位分类法C．要素比较法D．岗位比较法
采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。A．确定工作岗位类别B．明确定义各类岗位的级别C．确定岗位评价要素D．按评价要素将关旦到位还行排序E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上
确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
岗位分类法的工作程序是（）。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
单选题确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法
多选题以下关于岗位评价的说法正确的是（）。A岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学E岗位评价的结果一般不能进行调整
单选题下列对岗位评价的理解有误的是（ ）。A岗位评价的中心是现有的人员B岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程C岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程D岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提
多选题以下关于要素比较法的描述中，正确的是（）。A是比较精确的岗位评价方法B适合于较小的企业应用C是比较复杂的岗位评价方法D应用过程中，难度较低E比较合适于普通的人员使用