当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用( )的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A、资源占用量大B、资源占用量小C、直接费用高D、直接费用低E、持续时间短
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用( )的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
A、资源占用量大
B、资源占用量小
C、直接费用高
D、直接费用低
E、持续时间短
B、资源占用量小
C、直接费用高
D、直接费用低
E、持续时间短
参考解析
解析：2018版教材P147
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。AC正确。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。AC正确。
相关考题：
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A．资源强度小或费用低B．直接费用高C．资源占用量大D．工作时间长
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是()。A．减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B．缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C．对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D．减小关键线路上该工作后续工作的总时差
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。（2006年） A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B、缩短该线路上该工作后续工作的持续时间 C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.关键线路上施工工艺及采用技术比较简单
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高
当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A. 资源强度小或费用低B. 资源强度小且持续时间短C. 资源强度大或持续时间短D. 资源强度大且费用高
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（ ）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时问超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短该线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在建设工程网络计划实施的过程中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
如果某工程关键线路实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（ ）。A.后续总时差小的非关键工作B.后续总时差大的非关键工作C.尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作D.尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A、资源强度小或费用低B、直接费用高C、资源强度大或费用高D、工作时间长
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A、资源强度小或直接费用高B、资源强度小或费用低C、资源占用量大或直接费用高D、资源占用量小或直接费用高
下列关于关键线路和关键工作的说法中，正确的有（）。A、持续时间最长的工作是关键工作B、关键线路上的工作是关键工作C、持续时间最长的线路是关键线路D、关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响E、非关键线路上的工作是非关键工作
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A、资源强度小或费用高的工作B、资源强度大或费用高的工作C、资源强度大或费用低的工作D、资源强度小或费用低的工作
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不提前工期，应选用（）的后续关键工作进行调整（）。A、资源占用量大或者直接费用低B、资源占用量大或者直接费用高C、资源占用量小或者直接费用高D、资源占用量小或者直接费用低
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（）。A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C、对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差
如果某工程实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。A、后续总时差小的非关键工作B、后续总时差大的非关键工作C、尚未完成的关键工作中资源强度大或直接费用率高的工作D、尚未完成的关键工作中资源强度小或直接费用率低的工作
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A、资源强度小或费用低的工作B、资源强度大或费用低的工作C、资源强度小强费用高的工作
单选题当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高
单选题如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）A如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求D应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
单选题当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A资源强度小或费用低B直接费用高C资源强度大或费用高D工作时间长
单选题网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A资源强度小或直接费用高B资源强度小或费用低C资源占用量大或直接费用高D资源占用量小或直接费用高
单选题当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工艺及采用技术比较简单
多选题如果实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。A有压缩潜力的工作B关键工作或非关键工作C关键工作D资源强度大或费用高的工作E资源强度小或费用低的工作