当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
参考解析
解析:2020版教材P149
题干中业主不要求提前完工,并且实际进度比计划进度提前,所以承包人可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。如果仅对于非关键工作,在时差允许的范围内改变起止时间,对于工期是没有任何影响的。
题干中业主不要求提前完工,并且实际进度比计划进度提前,所以承包人可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。如果仅对于非关键工作,在时差允许的范围内改变起止时间,对于工期是没有任何影响的。
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以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
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下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的是( )A.当投资绩效指数大于1时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资B.当进度绩效指数小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度E.当进度绩效指数大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
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进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示,下面说法正确的是()。A、进度偏差为正值,表示工期拖延B、进度偏差为负值,表示工期拖延C、进度偏差为正值,表示工期提前D、进度偏差为负值,表示工期提前E、进度偏差为正值,表示工期按计划进行
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
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单选题当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
多选题进度偏差可用拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差值表示,下面说法正确的是()。A进度偏差为正值,表示工期拖延B进度偏差为负值,表示工期拖延C进度偏差为正值,表示工期提前D进度偏差为负值,表示工期提前E进度偏差为正值,表示工期按计划进行