现有竞争对手（ ），竞争程度越高。A.越重视经营战略B.固定成本越低C.产品差异化程度越低D.固定成本越高E.产品差异化程度越高
现有竞争对手（ ），竞争程度越高。
A.越重视经营战略
B.固定成本越低
C.产品差异化程度越低
D.固定成本越高
E.产品差异化程度越高
B.固定成本越低
C.产品差异化程度越低
D.固定成本越高
E.产品差异化程度越高
参考解析
解析：
对现有竞争对手的分析需要考虑：①现有竞争对手的数目。市场上生产和销售同一产品的厂家越多，竞争越激烈。②现有竞争对手的经营战略。如果几家竞争对手从战略上特别重视该行业或市场上价格竞争程度很高，就会降低各个厂家的利润。③竞争对手的产品差异化。如果竞争对手产品差异化程度低，则行业或市场上价格竞争程度就高，从而降低各个厂家的利润。④固定成本的高低。当竞争对手固定成本高时，由于市场萎缩造成生产能力过剩，也会出现激烈竞争。⑤行业成长过剩。当整个行业日趋成熟时，行业成长变慢，导致为生存而产生的激烈竞争，利润下降。
对现有竞争对手的分析需要考虑：①现有竞争对手的数目。市场上生产和销售同一产品的厂家越多，竞争越激烈。②现有竞争对手的经营战略。如果几家竞争对手从战略上特别重视该行业或市场上价格竞争程度很高，就会降低各个厂家的利润。③竞争对手的产品差异化。如果竞争对手产品差异化程度低，则行业或市场上价格竞争程度就高，从而降低各个厂家的利润。④固定成本的高低。当竞争对手固定成本高时，由于市场萎缩造成生产能力过剩，也会出现激烈竞争。⑤行业成长过剩。当整个行业日趋成熟时，行业成长变慢，导致为生存而产生的激烈竞争，利润下降。
相关考题：
竞争对手状况调查主要包括哪些内容（）。A、有没有直接或间接的竞争对手B、竞争对手的所在地和活动范围C、竞争对手的生产经营规模和资金状况D、现有竞争程度（市场占有率、市场覆盖面等）、范围和方式E、潜在竞争对手状况
战略竞争和超额利润取决于（）A、公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功B、公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度C、现有核心竞争力不是稀有的D、比竞争对手销售更多的产品
任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
多选题竞争对手状况调查主要包括哪些内容（）。A有没有直接或间接的竞争对手B竞争对手的所在地和活动范围C竞争对手的生产经营规模和资金状况D现有竞争程度（市场占有率、市场覆盖面等）、范围和方式E潜在竞争对手状况
多选题行业内现有竞争对手分析，包括：_________A竞争对手基本情况研究；B主要竞争对手研究；C主要竞争对手的发展动向研究；D次要竞争对手研究