经营环境的现有竞争对手的分析包括( )。A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低 E.行业成长过剩

经营环境的现有竞争对手的分析包括( )。
A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低 E.行业成长过剩


参考解析

解析:

相关考题:

企业经营环境的微观分析包括()(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析

企业经营环境的微观分析包括( ).A.现有竞争对手分析B.顾客力量分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

零售客户经营发展方案中的经营内容分析主要包括()。 A、公司经营策略分析B、经营环境分析C、销售情况分析D、现有服务分析

企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析B.顾客力量的分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括( )。A.潜在竞争对手分析B.现有竞争的手段方式C.供应商的能力分析D.产品服务威胁分析

企业经营环境的微观分析包括(  )。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品或服务威胁的分析

下列属于经营环境微观分析的是()A:现有竞争对手的分析B:潜在竞争对手的分析C:顾客力量的分析D:当前经济形势的分析E:替代产品或服务威胁的分析

企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析

现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )入手。【2012年5月四级真题】A.竞争对手的数目B.竞争对手的经营策略C.竞争对手的产品差异化D.行业成长过剩E.固定成本的高低

研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对(  )的分析。A. 竞争对手的数目B. 竞争对手的产品差异化C. 竞争对手的变动成本D. 竞争对手的经营战略

现有竞争对手的分析包括( )。A.现有竞争对手的数目B.现有竞争对手的经营战略C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低E.行业成长过剩

企业经营环境的微观分析包括( )。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品威胁的分析

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )人手。A.竞争对手的数目B.竞争对手的经营策略C.竞争对手的产品差异化D.行业成长过剩E.固定成本的高低

微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对( )的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )人手。A: 竞争对手的数目B: 竞争对手的经营策略C: 竞争对手的产品差异化D: 行业成长过剩E: 固定成本的高低

研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。A、竞争对手的数目B、竞争对手的产品差异化C、竞争对手的变动成本D、竞争对手的经营战略

目标客户经营分析包括经营环境分析、销售情况分析、现有服务分析、客户智理分析。

经营环境的现有竞争手段分析包括()。A、现有竞争对手的数目B、现有竞争对手的经营战略C、竞争对手的产品差异化D、固定成本的高低E、行业成长过剩

企业经营环境的微观分析包括()。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析

网点营销环境分析主要包括()。A、现有客户群分析B、周边客户群分析C、业务产品分析D、周边竞争对手分析

多选题企业经营环境中对现有竞争对手分析应从(  )入手。[2012年5月四级真题]A竞争对手的数目B竞争对手的经营策略C竞争对手的产品差异化D行业成长过剩E固定成本的高低

多选题经营环境的现有竞争手段分析包括()。A现有竞争对手的数目B现有竞争对手的经营战略C竞争对手的产品差异化D固定成本的高低E行业成长过剩

多选题网点营销环境分析主要包括()。A现有客户群分析B周边客户群分析C业务产品分析D周边竞争对手分析

多选题企业经营环境中对现有竞争对手分析应从()人手。A竞争对手的数目B竞争对手的经营策略C竞争对手的产品差异化D行业成长过剩E固定成本的高低

多选题企业经营环境的微观分析包括(  )。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析

单选题研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。A竞争对手的数目B竞争对手的产品差异化C竞争对手的变动成本D竞争对手的经营战略