某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )
A、效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状
B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
B、效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度
C、效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D、效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
参考解析
解析：2018版教材P101
根据最新的教材，属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后
根据最新的教材，属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后
相关考题：
采用赢得值法参数分析时，偏离不大，不用采取纠偏措施，维持现状，这就要求三个参数应满足（ ）。A．BCWPACWPBCWSB．BCWPBCWSACWPC．BCWSACWPBCWPD．BCWSBCWPACWP
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 4.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。 E工作和F工作于第l0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时， 进度检查时发现： （1）H工作刚刚开始； （2）I工作仅完成了1个月的工作量： （3）J工作和G工作刚刚完成。问题 1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。 3.根据第l2个月末进度检查结果，在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月 4.由于J，G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。
背景：某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅完成了1个月的工作量：（3）J工作和G工作刚刚完成。图5.1 施工总进度计划图（单位：月）?、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）?、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。?、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？?、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。?
某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。A.BCWP ＞ ACWP ＞ BCWSB.ACWP ＞ BCWS ＞ BCWPC.SV ＜ 0，CV ＜ 0D.该工程效率低，进度较慢，投入超前E.该工程效率较低，进度慢，投入延后
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。A: BCWP>ACWP>BCWSB:ACWP>BCWS>BCWPC:SVD:该工程效率低，进度较慢，投入超前E:该工程效率较低，进度慢，投入延后
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】3.根据第12个月末进度检查结果，在下图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，承包人就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理？说明理由。
采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（ ）。 A . BCWP>ACWP>BCWS B . ACWP>BCWS>BCWP C . SVD . 该工程效率低，进度较慢，投入超前 E . 该工程效率较低，进度慢，投入延后
单选题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A加快施工进度B重新选择混凝土供应商C调整工程数量D进行材料代用