进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A:项目建设的主要内容B:对费用控制的要求C:项目的管理模式D:项目各阶段的主要里程碑E:各里程碑交付成果的质量要求
进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()
A:项目建设的主要内容
B:对费用控制的要求
C:项目的管理模式
D:项目各阶段的主要里程碑
E:各里程碑交付成果的质量要求
B:对费用控制的要求
C:项目的管理模式
D:项目各阶段的主要里程碑
E:各里程碑交付成果的质量要求
参考解析
解析：项目整体目标的设定是开展项目管理的前提。项目整体目标的初始设定，主要是根据投资方的意图设定的，可能只是比较粗略的设定，随着前期工作的逐步深入，目标的设定将逐渐清晰起来。目标设定的内容主要包括：①投资建设的主要内容，建成后要达到的功能、产品生产能力；②项目投资的过程和各阶段的主要里程碑；③对各里程碑交付成果的质量要求；④对费用控制的要求。
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项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。 A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
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工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据
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