下列关于事业部型组织架构的说法,正确的有( )。A.突出 “以客户为中心”的经营理念B.有利于组织专业化生产C.强化银行内部的成本收益核算D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向
下列关于事业部型组织架构的说法,正确的有( )。
A.突出 “以客户为中心”的经营理念
B.有利于组织专业化生产
C.强化银行内部的成本收益核算
D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力
E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向
B.有利于组织专业化生产
C.强化银行内部的成本收益核算
D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力
E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向
参考解析
解析:事业部型组织架构突出了“以客户为中心”的经营理念,有利于组织专业化生产,强化银行内部的成本收益核算,进一步提升银行的盈利能力相竞争力,是商业银行组织架构发展和稳定的趋势,同时也是我国商业银行进行组织架构发展的方向。
相关考题:
20世纪90年代初,以客户为中心的( )基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织架构的主流模式。A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
下列对矩阵型组织架构的说法,正确的有()。A、在该架构下,纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂B、在该架构下,若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C、在该架构下,各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗D、在该架构下,不仅设立了若干区域总部,还设立了若干事业部E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导,并不接受总行相同事业部领导人的领导
单选题关于商业银行的组织架构,下列说法错误的是()。A总分行式组织架构以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖支行,并定期进行指标考核B事业部制组织架构下,事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心,有助于银行获得安稳、持续的利润来源C矩阵型组织架构下,若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响D矩阵型组织架构下,银行主要受总行事业部领导,不受区域总部的管辖,有助于实现利润目标
多选题下列对矩阵型组织架构的说法,正确的有()。A在该架构下,纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂B在该架构下,若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C在该架构下,各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗D在该架构下,不仅设立了若干区域总部,还设立了若干事业部E区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导,并不接受总行相同事业部领导人的领导
多选题下列关于M型企业组织结构的说法正确的有( )。A在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾B便于企业的持续成长C不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦D不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
单选题( )的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D多法人制组织架构
判断题事业部型组织架构突出了“以客户为中心”的经营理念。A对B错