通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的( ),了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。A.内容与方法B.任务与措施C.内容与任务D.任务与方法

通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的( ),了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。

A.内容与方法
B.任务与措施
C.内容与任务
D.任务与方法

参考解析

解析:通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的任务与措施,了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。

相关考题:

施工项目部实施施工现场安全生产管理,应包括下列内容()。 A、制定项目安全管理目标B、建立安全生产组织与责任体系C、明确安全生产管理职责D、明确各岗位安全生产的任务E、实施责任考核

施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

在施工措施项目及计量中,施工项目管理规划的主要内容有( )。 A、施工现场管理 B、施工平面图 C、施工方案和施工方法 D、施工设备报价

通用知识中要求标准员( )。A.熟悉国家工程建设相关法律法规B.熟悉工程材料、建筑设备的基本知识C.掌握施工图绘制、识读的基本知识D.熟悉工程施工工艺和方法E.了解工程项目管理的基本知识

质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标,与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。

进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.施工项目合同管理D.编制施工项目管理规划

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制B.建立施工项目管理组织C.降低施工成本D.保证项目目标的实现

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

通用知识中要求标准员应了解施工图绘制、识读的基本知识。

组织施工检修的人员应了解检修内容、停电范围、施工方法、质量标准要求。

科学组织施工,使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求的施工项目目标控制是()控制。A、质量B、成本C、安全D、施工现场

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

通用知识中要求标准员()。A、熟悉国家工程建设相关法律法规B、熟悉工程材料、建筑设备的基本知识C、掌握施工图绘制、识读的基本知识D、熟悉工程施工工艺和方法E、了解工程项目管理的基本知识

岗位知识主要内容不包括()。A、掌握与本岗位相关的标准和管理规定B、了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识C、熟悉工程建设标准化监督检查的基本知识D、掌握标准实施执行情况记录及分析评价的方法

通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的(),了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。A、内容与方法B、任务与措施C、内容与任务D、任务与方法

基础知识中要求标准员应了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识。

选聘称职的项目缢理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项理内容中的()A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

施工项目经理部的工作内容是()oA、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理

资料员应具备的专业知识包括()等内容。A、熟悉国家工程建设相关法律法规。B、了解工程材料的基本知识。C、熟悉施工图绘制、识读的基本知识。D、了解工程施工工艺和方法。E、熟悉工程项目管理的基本知识。

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

下列属于施工项目管理内容的有()。A、施工项目的目标控制B、施工现场的管理C、施工项目的合同管理D、施工项目的信息管理E、施工项目的施工情况评估

施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的材料管理知识的内容是()。A、建筑构造基本知识和工程图识读方法B、了解施工程序、施工技术、项目管理等基础知识C、了解建设工程安全生产的法律、法规和安全生产基本知识D、掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识

多选题施工项目经理部的工作内容是()oA建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理

多选题下列属于施工项目管理内容的有()。A施工项目的目标控制B施工现场的管理C施工项目的合同管理D施工项目的信息管理E施工项目的施工情况评估

单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制

单选题通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的(),了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。A内容与方法B任务与措施C内容与任务D任务与方法

判断题基础知识中要求标准员应了解施工方案、质量目标和质量保证措施编制及实施基本知识。A对B错

单选题进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()oA施工项目目标控制B建立施工项目管理组织C施工项目合同管理D编制施工项目管理规划