在人员录用原则中，( )强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则

在人员录用原则中，( )强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。


A.因事择人原则

B.用人不疑原则

C.任人唯贤原则

D.严爱相济原则

参考解析

解析：用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑，不如干脆不用。既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。事实上，试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异，关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力，大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。

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在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）A．使用全面衡量的方法B．尽量减少做出录用决策的人员C．不能求全责备D．依据既定要求进行录用E．以企业需求为第一进行录用
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在人员录用过程中,()是最关键的问题。 A:录用决策B:录用原则C:录用计划D:录用标准
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用人艺术是领导者根据用人原则和用人需要之间的复杂关系，根据被使用对象与他所处的客观环境之间的发展变化情况，对用人技术做出的大胆选择和灵活运用。()
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领导者用人不疑的核心是信任。不用人才则罢,既要用人才就要充分信任,大胆放手让其工作,才能使人才产生强烈的责任感和自信心。() 此题为判断题(对，错)。
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通过管理者授权可以增长()的才干，有利于()的培养可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足。A、管理人员B、所有者C、经营者D、下属E、销售人员
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对有能力才干的人,应不论其资历如何均予以大胆任用,使之在相应的岗位上充分发挥作用,最大限度地施展其才能潜力,这属于( )。 A.因人设岗B.用人之长C.因人用事D.优势互补，合理结构
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在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（ ）(A) 数量(B) 成本(C) 质量(D) 规模
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在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（ ）。A．数量B．成本C．质量D．规模
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在人员录用原则中，( )强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使好充分发挥才干。A．因事择人原则B．用人不疑原则C．任人唯贤原则D．严爱相挤原则
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在人员录用原则中， （ ） 强调用人既然要用， 就一定要明确授权， 放手大胆使用， 使他充分发挥才干。A 、 因事择人原则B 、 用人不疑原则C 、 任人唯贤原则D 、 严爱相济原则
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对于确实有能力才干的人，管理者都应大胆启用，委以责任，这是人员选用应该遵循的（）原则。A、因事用人B、用人唯贤C、用人唯精D、用人之长
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用人单位裁减人员后，在（）个月内录用人员的，应该优先录用已被裁减的人员。A、3B、5C、6D、8
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授权批准需要遵循的原则包括（）A、授权批准责任一定要明确B、所有过程都必须有书面证明C、授权得当D、对于越权行为一定要有相应的惩罚制度
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尊重人才，大胆使用人才属于人才管理基本原则中的（）A、系统原则B、效益原则C、能级原则D、动力原则E、整分合原则
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在人员选拔测评中，应尽量不降低标准录用人员。（）
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录用人员的人数多，就意味着招聘效率高。
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在大型招聘活动中，录用人员评估显得十分重要。录用效果评估应从（）、（）等角度进行。
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企业决定录用人员之前一定要做的一件事是（）。A、素质检测B、道德考察C、能力测试D、背景调查
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录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的（）进行评价的过程。
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在人员录用过程中，强调以“事业”为重，而不是以自己的“小圈子”为重，是（）原则的要求。A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济
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同一台手持终端设备（含外设）支持多人共用，系统记载手持终端设备使用人员信息，手持终端设备根据（）确定当前设备保管使用人员。A、网点指定人员B、最后一名登录用户C、实际使用人员D、条线指定人员
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判断题录用人员的人数多，就意味着招聘效率高。（）A对B错
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判断题在人员录用中应指定或授权专门的部门或人员负责人员录用A对B错
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多选题在人员录用中应指定或授权专门的部门或人员负责人员录用，严格规范人员录用过程，对被录用人员的（）等进行审查。A身份B背景C专业资格D资质E信仰
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单选题（）是一种高超的领导艺术，通过授权，明确属下的权责关系，下属人员各用其权，各司其职，让领导从繁忙的事务中解脱出来，去办大事，通过授权，给下属以充分依赖，既能充分调动属下人员积极性，又难以压重担的方式来培养、锻炼下属人员的工作才干，使青年干部脱颖而出，成为栋梁之才，使我们的事业后继有人。A表扬B授权C鼓励D管理
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单选题尊重人才，大胆使用人才属于人才管理基本原则中的（）A系统原则B效益原则C能级原则D动力原则E整分合原则
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单选题对于确实有能力才干的人，管理者都应大胆启用，委以责任，这是人员选用应该遵循的（）原则。A因事用人B用人唯贤C用人唯精D用人之长
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