简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。
简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。
参考解析
解析：采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括： (1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
相关考题：
关于要素计点法描述错误的是（ ）。A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法B.要素计点法首先选择岗位变化C.要素记点法又称点数法D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂，而且提前要与员工进行充分的沟通，以对要素理解达成共识。
单选题要素计点法不同于分类法之处在于()。A要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值B要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行C要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通D要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
多选题对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，我们进行岗位评价时，经常使用的方法可以有（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法