问答题简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
问答题
简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
参考解析
解析:
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括:<br /> (1)确定岗位系列<br /> 确定岗位系列是进行岗位评价的基础,明确进行岗位评价的岗位名称、数量以及层级,以此作为岗位评价的对象。<br /> (2)搜集岗位信息<br /> 通过工作分析,制定工作说明书,以及采用调查问卷、观察法等方式对岗位的具体信息进行搜集。<br /> (3)选择评价要素<br /> 选择若干关键性的薪酬因素,包括工作责任、任职要求、工作环境等。这些要素对岗位绩效能够产生决定性的作用。<br /> (4)定义评价要素<br /> 对于选择的评价要素做出清晰的定义,确保每一个评价要素有明确的含义表达,能够与其他要素相互区别。<br /> (5)确定要素等级<br /> 每一个要素需要划分不同的等级,一般情况下,要素等级划分为4个,以保证能够清楚区分职位水平。<br /> (6)确定各要素的权重<br /> 由于不同要素在企业中的重要程度不同,因此,根据企业特征,对每一个要素确定所对应的权重。<br /> (7)确定各要素及各要素等级的点值<br /> 通过上述工作,具体确定各个要素以及要素等级的点值,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
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关于要素计点法描述错误的是( )。A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法B.要素计点法首先选择岗位变化C.要素记点法又称点数法D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂,而且提前要与员工进行充分的沟通,以对要素理解达成共识。
单选题要素计点法不同于分类法之处在于()。A要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值B要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行C要素计点法简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通D要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
多选题对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法