蔓藤式晋升是另一类型的假晋升，是指企业或许已经不需要某个员工了或者由于时代的 发展该员工已经不再胜任当前的职位了，但出于某些原因，把该员工调遣到另外一个“偏 僻的角落”，并冠以一个好听的头衔，但该员工在企业的实际业务中几乎没有起到任何实 质的作用。根据上述定义，下列属于蔓藤式晋升的一项是（ ）。A.小雨在某出版社担任编辑多年,最近被该出版社提拔为策划部主任B.建华是某通信公司的软件工程师，最近几年软件技术更新较快,他已经适应不了现在 的工作了，但公司考虑到其是老员工,在一次人事裁员中，还是把他留在了原岗位C.升达文具公司的贝特先生是名不胜任的经理,一次人事调整后，他被任命为部门间的 沟通协调人,负责来往文件影印本的存档事宜D.波利传播公司为了保持公司的创造力，把本公司有创造潜力的员工统统转调到传播设 备更专业的总公司去，并对他们的职务进行了相应调整

蔓藤式晋升是另一类型的假晋升，是指企业或许已经不需要某个员工了或者由于时代的 发展该员工已经不再胜任当前的职位了，但出于某些原因，把该员工调遣到另外一个“偏 僻的角落”，并冠以一个好听的头衔，但该员工在企业的实际业务中几乎没有起到任何实 质的作用。
根据上述定义，下列属于蔓藤式晋升的一项是（ ）。

A.小雨在某出版社担任编辑多年,最近被该出版社提拔为策划部主任
B.建华是某通信公司的软件工程师，最近几年软件技术更新较快,他已经适应不了现在 的工作了，但公司考虑到其是老员工,在一次人事裁员中，还是把他留在了原岗位
C.升达文具公司的贝特先生是名不胜任的经理,一次人事调整后，他被任命为部门间的 沟通协调人,负责来往文件影印本的存档事宜
D.波利传播公司为了保持公司的创造力，把本公司有创造潜力的员工统统转调到传播设 备更专业的总公司去，并对他们的职务进行了相应调整

参考解析

解析：C [解析]根据定义可知，蔓藤式晋升的定义要件为①调遣到另外一个“偏僻的角 落”；②冠以一个好听的头衔；③没有起到实质作用。A项小雨属于凭借自己能力的正常晋升； B项不符合要件①；C项三个要件均符合，当选；D项三个要件均不符合。故本題正确答案 为C。

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实施晋升策略应采取的措施有（）。A、管理者应该强调企业内部晋升政策B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C、企业定期公布内部岗位空缺情况D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E、企业员工晋升过程破格化
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