现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是：A世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验B人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才C世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议D人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。
如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是：
A世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验
B人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才
C世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议
D人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是：
A世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验
B人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才
C世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议
D人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
参考解析
解析：解析:
第一步：找出论点和论据。
论点：人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。论据：人力资源部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定。
第二步：判断削弱方式。
本题论点需要多个论据证明，题干论据只是其中之一，所以要补充一个新论据削弱论点。
第三步：逐一判断选项的作用。
A项，人力资源部门员工有丰富的经验与该部门是否全程参与公司发展战略的决策无关，属无关选项；
B项，人力资源的重要职能就是招到人才并留住人才，所以留住人才是对公司非常重要，通过新增留住人才的新论据来力图否定论点，属削弱论点；
C项，通过世界最大的物流公司的例子说明人力资源部的重要，也为削弱论点。但是C中只是一家公司，与B项描述的公司整体情况相比，削弱力度较弱；
D项，人力资源部只能管理中层，没有资格管理高层，加强了论点。
故正确答案为B。
第一步：找出论点和论据。
论点：人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。论据：人力资源部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定。
第二步：判断削弱方式。
本题论点需要多个论据证明，题干论据只是其中之一，所以要补充一个新论据削弱论点。
第三步：逐一判断选项的作用。
A项，人力资源部门员工有丰富的经验与该部门是否全程参与公司发展战略的决策无关，属无关选项；
B项，人力资源的重要职能就是招到人才并留住人才，所以留住人才是对公司非常重要，通过新增留住人才的新论据来力图否定论点，属削弱论点；
C项，通过世界最大的物流公司的例子说明人力资源部的重要，也为削弱论点。但是C中只是一家公司，与B项描述的公司整体情况相比，削弱力度较弱；
D项，人力资源部只能管理中层，没有资格管理高层，加强了论点。
故正确答案为B。
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某寿险公司在设立之初确定了 3 年、 5 年、 10 年的发展目标， 为了支持发展目标的实现， 该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况， 对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。( )
虽然人事激励对公司很重要，但是，一项研究结果表明，人事部门并不如此重要，因为人事部门不参加战略决策会议，而且雇佣高级经理都由CEO决定，人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。以下哪项陈述如果为真，对上述论证的削弱最强?A．虽然人事部没有雇佣高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。B．人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。C．人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。D．可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决定权。
企业管理学认为，人力资源管理部门在现代企业管理过程中有着十分重要的作用。但调研发现，该部门并未全程参与公司发展规划的决策，而且公司聘请的高级经理都是由CEO决定，所以，人力资源部门更多的时候只是起到支持和辅助的作用。以下哪项如果为真，将最能削弱上述论证？A.人力资源管理部有权雇佣中层管理人员B.个别大型公司，人力资源管理部经理有权参加公司最高决策会议C.人才是公司发展的核心要素，而人力资源管理部门能为公司吸引并留住人才D.世界500强企业中,人力资源管理部门都是从有一线工作经验的员工中选调人员
关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A:人力资源管理的职能并不重要B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有()。A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来B:将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责C:将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中D:人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟订人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划
共用题干H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有()。A:变革的主导者B:员工的激励者C:管理者D:战略伙伴
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:办理员工保险C:提出用人需求D:平衡并制定整个公司的培训计划E:具体实施企业文化建设方案
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是()。A:随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂B:公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同C:公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要D:虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变
现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（）A、世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验B、人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才C、世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议D、人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战； 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小； 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 提升G寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中，正确的是（）。 ①．人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成 ②．人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成 ③．人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去 ④．人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率，提高人力资源管理服务质量A、①、②B、①、④C、②、③D、③、④
小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（ ）。A、人力资源管理的职能并不重要B、往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C、通常拥有多个人力资源管理专家或部门D、人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。 根据以上资料，回答下列问题：美国学者菲利普斯研究开发了人力资源有效性指数，并且发现和证实了可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，它们包括（）。A、缺勤率和流动比率B、内在满意度C、人力资源管理部门费用/总经营费用D、工资总支出/总经营费用
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A、制定薪酬体系B、拟定人员供需平衡的实施计划C、提出本部门人员需求的条件D、形成整个公司的培训计划
人力资源部是公司员工教育培训的主管部门，公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位（或该系统）员工教育培训管理部门，执行公司员工教育培训政策，负责该单位（或该系统）员工教育培训的各项具体工作。
多选题H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。 根据以上资料，回答下列问题：在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有（）。A变革的主导者B员工的激励者C管理者D战略伙伴
判断题某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。A对B错