以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
参考解析
解析：答案A正确，属性评价（主观的评价或者基于一些不大精确的因素的评价）的一个主要缺点是不能准确衡量绩效水平。纠正活动因此比较困难。如果主观因素很重要，纠正活动需要逐步进行。答案B、C、D都不正确，因为他们都是正确的陈述。
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关于《卓越绩效评价准则》与 ISO9000 的比较，下列说法不正确的是（ ）。A.ISO9000 是标准化导向，“卓越绩效”模式是战略导向B.ISO9000 来自市场准入的驱动，“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动C.ISO9000 主要注结果，“卓越绩效”模式更加关注过程D.ISO9000 是有限的目标，“卓越绩效”模式是多元化的目标
以下哪项关于绩效与标准比较的陈述不正确？( )A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
下列关于目标管理法的说法，不正确的是()A:由员工与主管共同协商制定个人目标B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D:不适合对员工进行反馈指导
(2017年5月)以下关于绩效计划的表述，不正确的是（）A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.在计划沟通前主管应制定总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B、可以通过质量的或数量的比较进行C、主要在制造企业和生产流程中使用D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现
关于客户满意，以下说法不正确的是（）。A、客户满意是指客户感觉状态的水平B、客户满意来源于服务的绩效与客户期望所进行的比较C、绩效不及期望会造成客户不满；绩效超过期望则客户十分满意或喜悦D、客户的实际感受全是真实的
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施
下列关于不良事故评估法的陈述，正确的是（）。A、通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B、明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定C、考核不是目的D、不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息E、可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动A、①②③④⑤⑥B、①②③⑥④⑤C、①②③⑤④⑥D、②①③④⑤⑥E、②①③⑤④⑥
单选题以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？（）A属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。B对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。C目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。D有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
多选题下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动A①②③④⑤⑥B①②③⑥④⑤C①②③⑤④⑥D②①③④⑤⑥E②①③⑤④⑥
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
单选题关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）A主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B可以通过质量的或数量的比较进行C主要在制造企业和生产流程中使用D主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现
单选题关于客户满意，以下说法不正确的是（）。A客户满意是指客户感觉状态的水平B客户满意来源于服务的绩效与客户期望所进行的比较C绩效不及期望会造成客户不满；绩效超过期望则客户十分满意或喜悦D客户的实际感受全是真实的
单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适（）。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施