薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A:25%B:50%C:75%D:90%

薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。

A:25%
B:50%
C:75%
D:90%

参考解析

解析：薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度，了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平，薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。

相关考题：

薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ）。A．25%点处B．50%点处C．75%点处D．90%点处
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薪酬水平低的企业应注意（ ）%点处的薪酬水平。A．50B．25C．90D．75
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薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为（ ）点处。A．25%B．50%C．75%D．95%
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一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。A．15%B．25%C．50%D．75%
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薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为（ ）。A．25%B．50%C．75%D．90%
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一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的多少点处？（ ）A.15%B.25%C.50%D.75%
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下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
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薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A:25%B:50%C:75%D:90%
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一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:15%B:25%C:50%D:75%
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薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:25%B:50%C:75%D:90%
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一般来说，薪酬水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。A:15%B:25%C:50%D:75%
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薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。A:50%B:25%C:90%D:75%
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企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A、15到30分位B、50分位C、45分位D、75甚至90分位
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企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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对于薪酬调查结果，薪酬水平高的企业一般应注意75%点处的薪酬水平。
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薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位（　）
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在企业迅速发展的阶段，薪酬战略要点为（）。A、薪酬水平高于市场水平B、薪酬水平接近市场水平C、薪酬水平低于市场水平D、突出内部一致性
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一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。A、15%B、25%C、50%D、75%
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薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。A、50B、25C、90D、75
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薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。A、15%B、25%C、35%D、45%
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薪酬水平一般的企业应关注市场（）处工资。A、25%B、50%C、75%D、90%
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薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为（　）点处。A、25％B、50％C、75％D、95％
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单选题薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为（　）点处。A25％B50％C75％D95％
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单选题薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。A50B25C90D75
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单选题薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。A15％B25％C35％D45％
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单选题薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。A15B25C35D45
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单选题一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。A15%B25%C50%D75%
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多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
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