薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A:25%B:50%C:75%D:90%

薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。

A:25%
B:50%
C:75%
D:90%

参考解析

解析:薪酬调查保证确定员工薪酬原则时保持一个合理的度,了解市场薪酬水平的25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点即50%点处的薪酬水平。

相关考题:

薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的( )。A.25%点处B.50%点处C.75%点处D.90%点处

薪酬水平低的企业应注意( )%点处的薪酬水平。A.50B.25C.90D.75

薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%

一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。A.15%B.25%C.50%D.75%

薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。A.25%B.50%C.75%D.90%

一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的多少点处?( )A.15%B.25%C.50%D.75%

下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:15%B:25%C:50%D:75%

薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A:25%B:50%C:75%D:90%

一般来说,薪酬水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。A:15%B:25%C:50%D:75%

薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。A:50%B:25%C:90%D:75%

企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。A、15到30分位B、50分位C、45分位D、75甚至90分位

企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

对于薪酬调查结果,薪酬水平高的企业一般应注意75%点处的薪酬水平。

薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位( )

在企业迅速发展的阶段,薪酬战略要点为()。A、薪酬水平高于市场水平B、薪酬水平接近市场水平C、薪酬水平低于市场水平D、突出内部一致性

一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。A、15%B、25%C、50%D、75%

薪酬水平低的企业应注意()%点处的薪酬水平。A、50B、25C、90D、75

薪酬水平低的企业应注意( )点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。A、15%B、25%C、35%D、45%

薪酬水平一般的企业应关注市场()处工资。A、25%B、50%C、75%D、90%

薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A、25%B、50%C、75%D、95%

单选题薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A25%B50%C75%D95%

单选题薪酬水平低的企业应注意()%点处的薪酬水平。A50B25C90D75

单选题薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。A15%B25%C35%D45%

单选题薪酬水平低的企业应注意()%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。A15B25C35D45

单选题一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。A15%B25%C50%D75%

多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题