企业经营环境的微观分析包括(  )。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品或服务威胁的分析

企业经营环境的微观分析包括(  )。

A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析

参考解析

解析:企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。

相关考题:

企业微观环境分析的主要内容为()。 A、顾客分析B、供应者分析C、竞争对手分析D、销售者分析E、同盟者分析

企业经营环境的微观分析包括()(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析

银行市场环境分析包括宏观环境分析,微观环境分析,资源分析及实力分析,其中实力分析不包括( )。A.竞争对手的实力与策略B.特殊政策C.市场地位D.高层管理能力

价值创新战略是基于()A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。A.顾客购买动机分析B.顾客年龄结构分析C.顾客消费承受能力D.产品消费群体分析

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要分析( )。A.原料供应商的议价能力B.消费者对产品的反应C.潜在竞争对手的威胁D.销售商的定价能力

()是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量及当前市场战略等要素进行分析评价。 A.同类企业或产品调研B.竞争产品调研C.市场环境调研D.竞争对手调研

连锁企业经营环境分析包括连锁企业宏观环境分析和()。A. 连锁企业微观环境分析B. 消费者分析C. 竞争者分析D. 供应商分析

企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析B.顾客力量的分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括( )。A.潜在竞争对手分析B.现有竞争的手段方式C.供应商的能力分析D.产品服务威胁分析

企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析B.顾客力量分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析

人员招聘的外部环境分析包括( )。A.技术变化 B.产品、服务市场状况分析C.劳动力市场 D.竞争对手的分析E.新技术需求分析

顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容,它包括企业产品消费群体分析和()。A.顾客购买动机分析B.顾客消费能力C.顾客选择动机分析D.顾客心理分析

()是企业战略分析的最重要任务。A 顾客力量的分析B 供应商力量的分析C 竞争对手的分析D 经营环境的分析

现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析

企业经营环境的微观分析包括()。A:现有竞争对手分析B:顾客力量分析C:潜在竞争对手分析D:市场力量分析E:国际竞争对手分析

研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对(  )的分析。A. 竞争对手的数目B. 竞争对手的产品差异化C. 竞争对手的变动成本D. 竞争对手的经营战略

下列属于经营环境微观分析的是( )A: 现有竞争对手的分析B: 潜在竞争对手的分析C: 顾客力量的分析D: 当前经济形势的分析E: 替代产品或服务威胁的分析

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析

企业经营环境的微观分析包括( )。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品威胁的分析

企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析

微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对( )的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略

波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商

微观环境分析是营销分析的一部分,以下()不属于微观环境分析。A、客户分析B、竞争对手分析C、供应商分析D、技术环境分析

单选题波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A潜在竞争者B竞争对手C替代产品D供应商

多选题企业经营环境的微观分析包括(  )。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析