()为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A:岗位分级B:岗位分析C:岗位评价D:岗位职别

()为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。

A:岗位分级
B:岗位分析
C:岗位评价
D:岗位职别

参考解析

解析:本题考查的是岗位评价的基本功能。

相关考题:

薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.薪酬晋升政策的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬制度结构的调整

是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D.制定薪酬等级与薪酬标准

( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。() 此题为判断题(对,错)。

薪酬调查的结果可以为( )提供依据。A.整体薪酬水平的调整B.薪酬制度结构的调整C.绩效管理制度的调整D.薪酬晋升政策的调整E.岗位薪酬水平的调整

工作评价的具体目的包括() A.为建立内部客观公正、外部公平合理的薪酬结构提供基础B.未建立和谐的劳资关系提供科学基础C.为处在不断变化环境中的岗位工作提供客观的评价结果D.为员工关于薪资问题提供诉讼程序和反映意见的渠道

工作岗位()是制定科学合理的薪酬制度的前提和依据

职位分析的作用包括()。 A.为人员的招聘录用提供了明确的标准B.为人员的培训开发提供了明确的依据C.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础D.为科学的绩效管理提供了帮助

( )为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别

薪酬调查的作用有( )。A.为企业调整员工薪酬水平提供依据B.为企业调整员工薪酬制度奠定基础C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力E.为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

薪酬调查的作用有()。A:为企业调整员工薪酬水平提供依据B:为企业调整员工薪酬制度奠定基础C:有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D:有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力E:为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

薪酬调查的结果可以为()提供依据。A:整体薪酬水平的调整B:薪酬差距的调整C:绩效管理制度的调整D:薪酬晋升政策的调整E:岗位薪酬水平的调整

薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。A:绩效管理制度的调整B:薪酬晋升政策的调整C:整体薪酬水平的调整D:岗位薪酬水平的调整E:薪酬制度结构的调整

薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。A、绩效管理制度的调整B、薪酬晋升政策的调整C、整体薪酬水平调整D、岗位薪酬水平的调整E、薪酬制度结构的调整

薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。

为薪酬结构的设定提供依据的是()。A、薪酬管理B、薪酬内部C、岗位薪酬D、工作分析结果

薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置,把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构,以下哪项不是属于薪酬调查的功能()A、为企业的薪酬调整提供参考B、为企业新岗位的薪酬定位提供依据C、为公司的战略目标提供依据D、为特定的人力资源问题提供解决方法

薪酬制度的建立依据是()。A、绩效评估结果B、组织结构分析C、成本分析D、工作分析

薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据()A、整体薪酬水平的调整B、薪酬制度结构的调整C、绩效管理制度的调整D、薪酬晋升政策的调整E、岗位薪酬水平的调整

工作岗位分析的作用有() A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性,以业绩评价为依据,建立起的各种薪酬激励制度。

职位分析的作用包括()。A、为人力资源规划提供了必要的信息B、为人员的招聘录用提供了明确的标准C、为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础D、为科学的绩效管理提供了帮助E、为人员的培训开发提供了明确的依据

判断题薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。A对B错

判断题薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性,以业绩评价为依据,建立起的各种薪酬激励制度。A对B错

单选题薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置,把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构,以下哪项不是属于薪酬调查的功能()A为企业的薪酬调整提供参考B为企业新岗位的薪酬定位提供依据C为公司的战略目标提供依据D为特定的人力资源问题提供解决方法

多选题薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整

单选题建立一种公平合理的薪水制度的基础是()A工作评价B同行业水准C领导薪酬D同业其他工作薪水