当房地产开发项目受到外部市场环境威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用(　　)。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

当房地产开发项目受到外部市场环境威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用(　　)。

A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

参考解析

解析：此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中，WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用此战略。

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在城堡型组织中，员工职业生涯管理模式的特点是( )。A．对外部劳动力市场的开放程度高， 内部晋升竞争程度也高，员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁B．对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争C．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低，员工就业安全受到的威胁很小D．对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现
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SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（ ）。A．风险因素B．威胁因素C．挑战因素D．帮助因素
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把握谈判时机方面,当遇到某个己方占有优势、而双方又争执相持不下的问题时,可以选择采用威胁、劝诱性语言。() 此题为判断题(对，错)。
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机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一
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当船舶发生保安事件或保安状况受到威胁或破坏时，船员___受事件影响的区域。A.禁止进入B.限制进入C.可以进入
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当船舶发生保安事件或保安状况受到威胁或破环时，船舶__受事件影响的区域。A.禁止进入B.限制进入C.可以进入
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SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。A、风险因素B、威胁因素C、挑战因素D、帮助因素
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当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是（）。A．发展型战略B．多元化战略C．扭转型战略D．防御性战略
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当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。A.发展型战略B.多元化战略C.扭转型战略D.防御型战略
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当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用(　　)，扭转劣势、抓住机遇。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略
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当船舶发生保安事件或保安状况受到威胁或破坏时，船员（）受事件影响的区域。A、禁止进入B、限制进入C、可以进入
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如生命受到威胁，又无逃生之路时怎么办？
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当计算机访问范围受到限制时，可以通过（）访问外部网络？
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设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
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机会和威胁分析可以采用（　）。A、企业内部因素评价矩阵B、企业外部因素评价矩阵C、企业外部环境分析矩阵D、竞争态势矩阵一
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在一般条件下，当群体受到外部威胁时，其内聚力(即凝聚力)会（）。A、不变B、增强C、减弱D、没关系
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当企业内部拥有优势而外部受到威胁时，应采用（）。A、扩张性战略B、分散化战略C、防卫性战略D、退出性战略
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体育市场环境既包括外部环境因素，又包括（）A、人力资本条件B、政策环境条件C、内部条件因素D、国际竞争条件
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对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。A、内部优势因素B、内部劣势因素C、外部市场环境中的机会因素D、项目竞争力分析
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当内部零件厚度不允许冲窝、而外部零件又小于钉头高度h时，则内部零件要用（），而外部零件则用（）。
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单选题当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）A充分发挥公司内部优势，抓住机遇B利用外部资源来弥补公司内部劣势C利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇D减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
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单选题一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是（）。A内部优势因素B内部劣势因素C外部市场环境中的机会因素D项目竞争力分析
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单选题机会和威胁分析可以采用（　）。A企业内部因素评价矩阵B企业外部因素评价矩阵C企业外部环境分析矩阵D竞争态势矩阵一
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单选题SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。A风险因素B威胁因素C挑战因素D帮助因素
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单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
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