单选题企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。AM·哈默B苏珊·霍克菲尔德CHenry JacobyDRuss Olive

单选题
企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。
A

M·哈默

B

苏珊·霍克菲尔德

C

Henry Jacoby

D

Russ Olive


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物联网(InternetofThings),其概念是美国麻省理工学院(MIT)的KevinAsh-ton教授于2001年首次提出。() 此题为判断题(对,错)。

“企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的()A.迈克尔·哈默B.彼得·圣吉C.巴纳德D.马斯洛

企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。( ) 此题为判断题(对,错)。

1990年,麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念(Business Process Reengineering)。() 此题为判断题(对,错)。

A variety of tools is available to help the analyst to discover the users true needs. These tools are grouped into three broad techniques that are based on the degree of change anticipated in the to-be system - Business process( )is used when the basic business Requirements outlined in the system request focus on employing computer technology in some aspect of the business process. Two popular activities used in the technique are( ). Business process( )means that the basic business requirements target moderate changes to the organization s operations. ( )are three popular activities in the technique. Business process( )means changing the current way of doing business and making major changes to take advantage of new ideas and new technology.A.automation B.modeling C.improvement D.reengineering A.duration analysis and outcome analysis B.problem analysis and root cause analysis C.technology analysis and activity elimination D.activity-based costing and informal benchmarking A.automation B.modeling C.improvement D.reengineering A.Duration analysis, activity-based costing and informal benchmarking B.Outcome analysis, technology analysis and activity elimination C.Problem analysis, root cause analysis and critical path analysis D.Cost-benefit analysis, schedule analysis and risk analysis A.automation B.modeling C.improvement D.reengineering

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。A.流程B.需求C.组织D.资源

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。A.增量式B.根本性C.迭代式D.保守式

BOSE公司由美国麻省理工学院的教授Bose博士创立。

企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是()A、迈克尔*哈默B、彼得*圣吉C、巴纳德D、马斯洛

1990年,美国麻省理工学院教授()提出了“企业再造理论”。A、哈默B、霍顿C、马钱德D、莫尔斯

1990年,麻省理工大学哈默教授首次提出企业业务流程重构的概念(Business Process Reengineering)。

英译中:Business process reengineering

市场细分的概念是由美国的科特勒教授于50年代中期首次提出的。()

美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中首先提出()的概念。A、核心竞争力B、企业再造C、学习型组织D、全面质量管理

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

()理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。A、战略管理B、权变管理C、企业再造D、学习型组织

企业业务流程重构(Business Process Reengineering)的概念是美国麻省理工学院()教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。A、M·哈默B、苏珊·霍克菲尔德C、Henry JacobyD、Russ Olive

BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。

什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?

业务流程重组最早是在1993年由麻省理工学院的教授()和CSCIndex公司的首席执行官詹姆斯﹒钱皮提出来的。

判断题业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。A对B错

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名词解释题英译中:Business process reengineering

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