多选题咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。A管理责任系统的健全程度B业务和管理工作的规范程度C公司地理位置D领导者个人工作特点E被管理者能力强弱
多选题
咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。
A
管理责任系统的健全程度
B
业务和管理工作的规范程度
C
公司地理位置
D
领导者个人工作特点
E
被管理者能力强弱
参考解析
解析：
影响管理幅度的主要因素包括:管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。
相关考题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
下列对影响管理幅度因素的描述，错误的是（ ）。A．领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B．组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度C．业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度D．管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中： A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D. 管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者的领导风格与管理工作的性质E、部门职能与部门划分的方法
组织的管理幅度受多种因素的影响（）A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
多选题确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A管理组织机构间职能的相似性B组织机构在空间上的分散程度C管理者与被管理者的工作能力D管理者的领导风格与管理工作的性质E部门职能与部门划分的方法
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响（）A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
多选题组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（ ）A部门设置、岗位设置和岗位职责B业务决定权限规定C业务和管理工作的详细调查D业务和管理工作的内容和基本工作量的确定E业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。