以下适宜公开招标的工程项目有( )。A．建设周期长的工程项目B．技术复杂的工程项目C．工程性质特殊的工程项目D．专业要求强的工程项目E．工期紧迫的工程项目
工程项目目标控制的措施不包括（ ）。A．组织措施B．技术措施C．协调措施D．经济措施
随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，有（ ）。A．工程项目管理的集成化B．工程项目协作概念的出现C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用D．工程项目总控概念的出现E．工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
下列管理措施中，不属于机电工程项目内部协调管理措施的是（）。A.教育措施B.制度措施C.技术措施D.经济措施
不属于机电工程项目内部协调管理的措施的是（ ）。A.制度措施B.教育措施C.经济措施D.技术措施
从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是()。A、技术强度协调B、技术水平协调C、技术难度协调D、技术信息协调
关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理的权限很小B：需要配备训练有素的协调人员C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E：适用于技术简单的工程项目
工程项目管理的职能是对项目的()进行的计划、组织、协调和控制活动。A:工程技术B:资源C:实施过程D:资金E:资金使用
控制工程项目目标最重要的措施是（ ）。A. 经济措施B. 技术措施C. 组织措施D. 协调措施
工程项目协调的内容包括（）A、人际关系的协调B、组织关系的协调C、供求关系的协调D、配合关系的协调E、约束关系的协调
工程项目协调技术有（）A、激励B、交际C、批评D、会议和会谈E、报表计划与报告技术
专业技术人员协调能力有（）。A、人际协调能力B、冲突协调能力C、组织协调能力D、授权协调能力E、激励协调能力
在工程项目规模较小情况下，项目经理部可设立质量技术部统一协调处理项目的质量、技术方面的管理工作。
工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。A、技术活动B、技术管理C、技术开发D、技术成果
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A、集成思想B、现代信息技术C、控制论的方法
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A、 集成思想B、 系统工程的观点、理论和方法C、 现代信息技术D、 控制论的方法
监理机构的（）负责指导协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作。A、工程技术办公室B、合同管理办公室C、中心实验室D、总监理工程师
工程项目目标的特点有（）。A、多目标性B、明确性C、优先性D、协调性E、层次性
单选题工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。A技术活动B技术管理C技术开发D技术成果
判断题大量实践表明，各个方面的协调直接影响着建筑工程项目总目标的实现，所以协调也是一门技术被称为协调技术。A对B错
多选题工程项目目标的特点有（）。A多目标性B明确性C优先性D协调性E层次性
多选题专业技术人员协调能力有（）。A人际协调能力B冲突协调能力C组织协调能力D授权协调能力E激励协调能力
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A 集成思想B 系统工程的观点、理论和方法C 现代信息技术D 控制论的方法
多选题工程项目协调的内容包括（）A人际关系的协调B组织关系的协调C供求关系的协调D配合关系的协调E约束关系的协调
单选题下列措施，不属于机电工程项目内部协调管理的措施是( )。A制度措施B教育措施C经济措施D技术措施
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法