从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是()。A、技术强度协调B、技术水平协调C、技术难度协调D、技术信息协调
从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是()。
A、技术强度协调
B、技术水平协调
C、技术难度协调
D、技术信息协调
B、技术水平协调
C、技术难度协调
D、技术信息协调
参考解析
解析：技术管理直接关系施工过程的内在品质。“协调”是施工过程技术管理的一项重要内容。协调的内容不单单是纯技术方面，还包括组织关系、资源供求、信息交换等方面。从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是技术信息协调。
相关考题：
在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。A.业主B.设计单位C.监理单位D.施工单位
建造管理模式的特点有()。A、技术基础是线性顺序法B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系D、可以缩短工程从设计到竣工的周期E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。A、业主B、设计单位C、监理单位D、施工单位
FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位，关于指定分包商施工中协调管理的说法，正确的是()A、指定分包商的施工自行管理，不需要协调B、应由工程师负责指定分包商施工的协调管理C、应由承包商负责指定分包商施工的协调管理D、应由业主负责指定分包商施工的协调管理
有关现场施工管理的提法，下述哪些说法较准确？（）A、现场施工管理包括：与业主的联络、分包商管理、组织和协调项目现场的施工工作B、施工管理的重点是对安全、质量、进度和费用的管理和控制C、工程公司对施工的管理，包括施工管理和现场施工管理D、工程公司对现场施工管理是被授权的项目部对现场的施工管理
施工平行发包中，进度控制包括（）。A、某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标B、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C、施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高E、不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托，经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
单选题关于施工平行发包模式的特点，下列说法有误的是（ ）。A费用控制上，业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高B进度控制上，施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由业主负责C进度控制上，不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大D组织与协调方面，业主间接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择
单选题FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位，关于指定分包商施工中协涮管理的说法，正确的是()。A指定分包商的施工自行管理，不需要协调B应由工程师负责指定分包商施工的协调管理C应由承包商负责指定分包商施工的协调管理D应由业主负责指定分包商施工的协调管理
单选题FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位，关于指定分包商施工中协调管理的说法，正确的是（ ）。A指定分包商的施工自行管理，不需要协调B应由工程师负责指定分包商施工的协调管理C应由承包商负责指定分包商施工的协调管理D应由业主负责指定分包商施工的协调管理
单选题施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B业主方负责施工总承包管理单位负责的管理及组织协调C由施工总承包管理单位负责对所有参与单位的管理及组织协调D由业主方负责对所有分包人的管理及组织协调
多选题有关现场施工管理的提法，下述哪些说法较准确？（）A现场施工管理包括：与业主的联络、分包商管理、组织和协调项目现场的施工工作B施工管理的重点是对安全、质量、进度和费用的管理和控制C工程公司对施工的管理，包括施工管理和现场施工管理D工程公司对现场施工管理是被授权的项目部对现场的施工管理