工程项目协调技术有（）A、激励B、交际C、批评D、会议和会谈E、报表计划与报告技术
工程项目协调技术有（）
- A、激励
- B、交际
- C、批评
- D、会议和会谈
- E、报表计划与报告技术
相关考题：
项目技术管理的基本任务是在工程项目施工全过程中,运用管理的五项职能促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术工作秩序,保证项目施工过程符合技术规范、规程,使经济与技术、质量与进度达到统一,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和造价目标。其中五项只能是指()。 A.计划、组织、领导、协调、控制B.计划、组织、调控、管理、调整C.计划、勘察、领导、协调、控制D.设计、组织、领导、管理、控制
施工安全控制程序包括 （ ）。A．确定每项具体工程项目的安全目标B．编制工程项目安全技术措施计划C．工程项目安全技术措施计划的落实和实施D．验证工程项目安全改进后技术措施计划E．建设工程项目安全卫生设施的维修
下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有（ ）。A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度C.建立进度协调会议制度D.应用网络计划技术控制工程进度E.指导监理人员实施进度控制
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
施工安全控制程序包括( )。A、确定每项具体工程项目的安全目标B、编制工程项目安全技术措施计划C、工程项目安全技术措施计划的落实和实施D、验证工程项目安全改进后的技术措施计划E、建设工程项目安全卫生设施的维修
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
不定项题组织学习的核心技术是（）。A会议组织技术B沟通技术C演讲与表达技术D报告编写技术