单选题一家公司使用作业成本法生产三种产品,其中生产了5,000件产品A,公司发生固定制造费用$680,000,固定管理费用$20,000,变动制造费用总额是$400,000,公司在计算产品A的制造费用时,批次质检成本占比20%,工程调试成本占比10%,订单处理成本刚好是固定管理费用的60%,客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单,那么该订单分配的间接费用是多少?()A108000B50400C148400D40400
单选题
一家公司使用作业成本法生产三种产品,其中生产了5,000件产品A,公司发生固定制造费用$680,000,固定管理费用$20,000,变动制造费用总额是$400,000,公司在计算产品A的制造费用时,批次质检成本占比20%,工程调试成本占比10%,订单处理成本刚好是固定管理费用的60%,客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单,那么该订单分配的间接费用是多少?()
A
108000
B
50400
C
148400
D
40400
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解析:
暂无解析
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变动成本法,也称直接成本法,是在计算产品生产成本和存货成本时,只包括生产过程中产品所消耗的(),而把固定制造费用视为期间成本全部计入当期损益的一种成本计算方法。 A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。A.100B.150C.200D.300
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元/件,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用5250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份该公司固定制造费用效率差异为( )元。A、100B、150C、200D、300
乙公司生产 M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为 23400小时,月标准变动制造费用总额为 84240元。工时标准为 2.2小时 /件。假定乙公司本月实际生产 M产品 7500件,实际耗用总工时 15000小时,实际发生变动制造费用 57000元。要求:( 1)计算 M产品的变动制造费用标准分配率。( 2)计算 M产品的变动制造费用实际分配率。( 3)计算 M产品的变动制造费用成本差异。( 4)计算 M产品的变动制造费用效率差异。( 5)计算 M产品的变动制造费用耗费差异。
F公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。9月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为( )元。A.1000B.1500C.2000D.3000
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求:试将间接费用分配至各作业成本库。
甲公司为一家制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法计算两种产品成本。 甲公司生产A、B两种产品,产量分别为100件和50件,A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:要求:根据上述资料,分别计算A、B两种产品应该分摊的单位作业成本。
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求:经过市场调查,每个文件柜的售价定在 595 元可以实现本公司的战略意图。若 A 公司订购的文件柜的单位产品目标边际利润为 105 元,假如不考虑其他因素,请问该企业卖给 A 公司的单位产品变动成本控制目标是多少?
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求:计算作业成本库的作业费率。
东华公司开发新产品滑雪橇,预计投资总额为60万元,公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。 有关的预计成本资料如下: 直接材料100000元 直接人工80000元 变动制造费用60000元 变动销售及管理费用45000元 固定制造费用135000元 固定销售及管理费用30000元 成本总额450000元 要求:分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。
一家公司使用作业成本法生产三种产品,其中生产了5,000件产品A,公司发生固定制造费用$680,000,固定管理费用$20,000,变动制造费用总额是$400,000,公司在计算产品A的制造费用时,批次质检成本占比20%,工程调试成本占比10%,订单处理成本刚好是固定管理费用的60%,客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单,那么该订单分配的间接费用是多少?()A、108000B、50400C、148400D、40400
乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用标准分配率。
乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用实际分配率。
乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用成本差异。
问答题东华公司开发新产品滑雪橇,预计投资总额为60万元,公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。 有关的预计成本资料如下: 直接材料100000元 直接人工80000元 变动制造费用60000元 变动销售及管理费用45000元 固定制造费用135000元 固定销售及管理费用30000元 成本总额450000元 要求:分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。
单选题A公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件,发生固定制造成本3600元,实际工时为1900小时。根据上述数据计算,3月份公司固定制造费用能量差异为()元。A1000B-1000C600D200
单选题某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元/件,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用5250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份该公司固定制造费用效率差异为( )元。A100B150C200D300
问答题乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。计算M产品的变动制造费用成本差异。
单选题某公司生产单一产品,实现标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品500件。6月份实际生产产品450件,发生固定制造费用2550元,实际工时为1100小时。根据上述资料计算,6月份公司固定制造费用效率差异为()元。A300B150C450D600