一家公司使用作业成本法生产三种产品，其中生产了5，000件产品A，公司发生固定制造费用$680，000，固定管理费用$20，000，变动制造费用总额是$400，000，公司在计算产品A的制造费用时，批次质检成本占比20%，工程调试成本占比10%，订单处理成本刚好是固定管理费用的60%，客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单，那么该订单分配的间接费用是多少？（）A、108000B、50400C、148400D、40400
一家公司使用作业成本法生产三种产品，其中生产了5，000件产品A，公司发生固定制造费用$680，000，固定管理费用$20，000，变动制造费用总额是$400，000，公司在计算产品A的制造费用时，批次质检成本占比20%，工程调试成本占比10%，订单处理成本刚好是固定管理费用的60%，客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单，那么该订单分配的间接费用是多少？（）
- A、108000
- B、50400
- C、148400
- D、40400
相关考题：
B公司2010年计划生产甲产品5,000件,计划实现利润200,000元。A产品市场售价平均为250元／件,生产A产品的专有固定成本300,000元。要求计算:①为了实现目标利润应该把单位变动成本控制为多少?②如果将单位变动成本控制为125元／件,为了实现目标利润应该销售多少件甲产品?③如果将单位变动成本控制为125元／件,同时增加销售量200件,公司可实现多少利润?
G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：(1)作业同质组G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下：①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次水准的作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。②机器加工作业：该项作业属于单位水准作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业动因。③产品组装作业：该项作业属于单位水准作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。(2)单位产品成本预算G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司按此测算的单位产品成本预算如下：传统产品新型产品单位制造成本耗用量单价(元)成本(元)耗用量单价(元)成本(元)直接材料2kg20401.2kg4048作业成本：生产准备0.025次300.750.08次302.4机器加工1小时15151.5小时1522.5产品组装2小时5103小时515质量检验0.1小时60.61小时66市场推广02 00000.012 00020单位成本合计66.35113.90销售单价(元)100160(3)公司2月份实际生产情况公司2月份生产传统产品400件，新型产品l00件，月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本l6 050元，新型产品发生直接材料成本4 820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：作业名称生产准备机器加工产品组装质量检验市场推广合计作业成本(元)5588 4155 5668681 95017 357作业动因数量185501 100140l其中：传统产品耗用10400800．40新型产品耗用8150300100l(4)G公司3月份预测销售情况：公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品ll0件；最高销售量为602件，其中传统产品452件，新型产品l50件。要求：(1)采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统成品和新型产品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷第l3页给定的表格内)。(2)采用预算作业成本分配率分配作业成本(分配时需计算成本差异调整率和调整额，将成本差异分配到有关产品)，计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷第l3页给定的表格内)。(3)假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外，其他资源都可按需随时取得，并且G公司可与客户协商减少部分临时订单的供应数量，计算为使G公司利润最大化，G公司可接受的临时订货数量。
企业某产品本月单位变动生产成本为200元,单位变动非生产成本10元,固定生产成400000元固定非生产成100000元。该产品期初存货为零,本月产量10000件,销量8000件,销售单价300元。按完全成本法计算的营业利润是()。 A.20000B.50000C.30000D.40000
某公司生产了甲乙两种产品共100 件，各占50%，其中大型号的甲乙产品共计25 件，小型号的甲乙产品共计75 件，已知大型号的甲产品有10 件，则小型号的乙产品有（ ）件。A.25 B.10 C.35 D.45
（2014年）甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下： （1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。 （2）三种产品当前的产销数据：（3）公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受限制；生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受限制。 要求： （1）计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、盈亏临界点的销售额（2）计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。
G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。传统产品单位售价为100元，新型产品的单位售价为160元。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：资料一：（1）G公司建立了五个作业，有关说明如下：①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次级作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。②机器加工作业：该项作业属于单位级作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业动因。③产品组装作业：该项作业属于单位级作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。公司以市场推广次数作为作业动因。（2）单位产品所需的作业量。G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司单位产品所需要的作业量如下：（3）G公司2月份实际生产情况。G公司2月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元，新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：（4）G公司3月份预测销售情况。公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品110件；最高销售量为602件，其中传统产品452件，新型产品150件。资料二：G公司目前有一笔闲置资金可进行债券投资。目前市场上有三种债券可供选择，三种债券的面值均为1000元，到期时间均为5年。A债券为零息债券，到期支付1000元；B债券的票面利率为8％，每年年末支付80元利息，到期支付1000元本金；C债券的票面利率为10％，每年年末支付100元利息，到期支付1000元本金。G公司要求的必要报酬率为8％。要求：（1）根据资料一完成下列要求：①采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单（计算结果填入下方表格内）。②假设除与机器加工作业相关的机器设备外，其他资源都可按需要随时取得，并且G公司可与客户协商部分临时订单的供应数量，计算为使G公司利润最大化，G公司可接受的传统产品和新型产品的临时订货数量。（2）根据资料二，完成下列要求：①计算每种债券的价值，若A、B、C三种债券目前的市场价格分别为700元、980元和1100元，判断哪种债券值得投资；②根据第①问选择的债券，计算投资于该种债券的到期收益率。
G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：(1)作业同质组G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下：①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次水准的作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。②机器加工作业：该项作业属于单位水准作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业动因。③产品组装作业：该项作业属于单位水准作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10%，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。(2)单位产品成本预算G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司按此测算的单位产品成本预算如下：(3)公司2月份实际生产情况公司2月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元，新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：(4)G公司3月份预测销售情况：公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品110件；最高销售量为602件，其中传统产品452件，新型产品150件。要求：(1)采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统成品和新型产品的产品成本计算单（计算结果填入答题卷给定的表格内）。(2)采用预算作业成本分配率分配作业成本（分配时需计算成本差异调整率和调整额，将成本差异分配到有关产品），计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单（计算结果填入答题卷给定的表格内）。(3)假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外，其他资源都可按需随时取得，并且G公司可与客户协商减少部分临时订单的供应数量，计算为使G公司利润最大化，G公司可接受的临时订货数量。
甲公司主要生产甲产品和乙产品，2015年1月发生质量检验成本4000元，检验总次数为20次，其中甲产品5次，乙产品15次。甲产品和乙产品的产量均为200件。采用作业成本法，则2015年1月甲产品分配的质量检验成本为（ ）元。 A.1000 B.2000 C.3000 D.4000
A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：要求：若两件产品的单位材料成本为 100 元/件，单位直接人工工时成本为 10 元/件，其中，甲产品每件耗费人工 3 小时，乙产品每件耗费人工 6 小时；且假设按照单位成本加成 20%的策略确定产品价格，试分别计算上述两种成本计算方法下的产品单价。
某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。假设产销均衡。 要求：根据本量利分析模型，分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。
某企业生产A、B、C三种产品，其中B产品期初存货量为0，本期产量为100件，销量为50件，单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如下表所示：要求：1.按照变动成本法计算单位产品成本及当年实现的利润；2.按照完全成本法计算单位产品成本及当年实现的利润。
甲公司为一家制造企业，主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化，甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法计算两种产品成本。 甲公司生产A、B两种产品，产量分别为100件和50件，A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表：要求：根据上述资料，分别计算A、B两种产品应该分摊的单位作业成本。
甲公司为一家电器制造企业，主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化，甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法对两种产品的盈利性进行分析。 甲公司生产A、B两种产品，单价分别为480元和600元，产量（产销平衡）分别为100件和50件，直接成本分别为9500元和11000元。此外A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表：要求：根据上述资料，结合作业成本法，分别计算A、B两种产品的单位成本，并对经营决策作出判断。
某企业生产A、B、C三种产品，其中B产品期初存货量为0，本期产量为100件，销量为50件，单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如表所示：假定不考虑其他因素。?、请用变动成本法计算B产品的利润。?、请用完全成本法计算B产品的利润。
（2017年）甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下： （1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。 （2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。 要求： 1.根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。 2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。
某公司生产一种A产品，生产量40000件，销售量3500件，单价50元，单位变动成本30元，固定成本总额20000元，要求：试用全部成本法和变动成本法计算A产品总成本、单位成本、税前利润是多少？
甲公司同时生产A、B两种产品，当月生产车间生产工人的工资费用合计250800元。其中A产品定额工时12小时，B产品定额工时为18小时，当月生产A产品200件，生产B产品500件，甲公司采用定额工时比例法对生产工人工资进行分配。则月末应分配给B产品的生产工人工资费用为（）元。A、198000B、52800C、150480D、179142.86
甲公司同时生产A、B两种产品，当月发生的生产车间生产工人工资134800元，其中A产品定额工时为4小时，B产品定额工时为6小时，当月生产A产品1200件，生产B产品600件，甲公司按定额工时对工资进行分配，则A产品应当分配的工资为（）元。A、57760B、53920C、80880D、77040
公司从传统成本法改为作业成本法（ABC）的主要原因是，作业成本法（）A、是一种更易于使用的成本法。B、可减少产品的成本短计或成本溢计。C、无需对产品应用间接成本。D、可确定生产过程中的非增值成本
问答题某公司生产一种A产品，生产量40000件，销售量3500件，单价50元，单位变动成本30元，固定成本总额20000元，要求：试用全部成本法和变动成本法计算A产品总成本、单位成本、税前利润是多少？
单选题Pelder产品公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备。两款产品基于不同技术，分别是X光和超声技术，但在同一家工厂生产。Pelder公司已经计算出X光产品和超声技术产品的生产成本，通过累积计算直接材料、直接人工，以及按照直接人工工时数分摊的制造费用。作业活动X光产品超声技术产品生产和销售数量50100使用直接材料成本$5,000 $8,000 使用的直接人工工时100300直接人工成本$4,000 $12,000 使用部件数400600工程变更数2$1 产品安装数87工厂有三个费用部门用以支持生产两种产品的同一条生产线。部门的预算费用支出如下。Pelder公司当期预计生产活动和相关成本如下。部门工程设计材料处理安装总计$6,000 $5,000 $3,000 $14,000 在作业成本法下，生产一件超声技术设备的预算成本为（ ）。A$225B$264C$293D$305
单选题公司从传统成本法改为作业成本法（ABC）的主要原因是，作业成本法（）A是一种更易于使用的成本法。B可减少产品的成本短计或成本溢计。C无需对产品应用间接成本。D可确定生产过程中的非增值成本