单选题如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()A符合预算和进度要求B预算超支和进度正常C预算结余和进度提前D预算超支和进度落后

单选题
如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()
A

符合预算和进度要求

B

预算超支和进度正常

C

预算结余和进度提前

D

预算超支和进度落后


参考解析

解析: 暂无解析

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如果 BCWS=1000,BCWP=1200,ACWP=1300,那么项目是( )。A、进度落后和预算超支B、进度落后和在预算之内C、进度超前和在预算之内D、进度超前和预算超支

某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术,假设当前状况数据是PV=4400元,EV=4000元,AC=5000元,BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 () 。A.0.8,12500元,进度滞后、成本超支B.0.8,10000元,进度提前且成本超支C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算D.1.25,10000元,进度提前且成本低于预算

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某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后

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如果成本偏差是负数,进度偏差是正数,这说明:()A、成本和进度并没有依赖关系B、项目预算节省,进度落后C、项目预算超支,进度提前D、建议赶工使成本偏差大于零

如果CPI=1.1,SPI=0.95,则项目的趋势是()A、超出预算但进度超前B、超出预算且进度落后C、在预算之内且进度超前D、在预算之内但进度落后

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一个项目预算为6000万美元,预计需要24个月才能完成。12个月后,该项目完成了60%,,并使用了3500万美元。解析:PV=3000万,EV=3600万,AC=3500万,进度提前,成本节约,选一那么预算和进度的状态如何?()A、符合预算,并超前于进度.B、超出预算,并超前于进度C、符合预算和进度D、落后于进度,并超出预算

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