判断题由于专业化和分工有利于提高组织工作效率,所以组织规模越大越好,这是企业扩张的唯一动力。A对B错

判断题
由于专业化和分工有利于提高组织工作效率,所以组织规模越大越好,这是企业扩张的唯一动力。
A

B


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相关考题:

产业组织创新的直接效应包括( )。A.实现规模经济B.专业化分工与协作C.提高产业集中度D.促进技术进步和有效竞争

规模报酬递增的原因是( )。A、随着企业规模的扩大,可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度,进而提高效率B、某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用C、企业规模扩大后更易于管理D、企业规模越大,产量就越大从而收益递增E、规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力

战略管理提出的根本原因主要在于( )。A.组织规模的扩大B.组织内部的专业化分工C.外部环境的变化D.员工素质的提高

坡度大有利于排水,所以屋面坡度越大越好。

产业组织创新的直接效应包括()。A:实现规模经济B:构筑产业赶超效应C:提高产业集中度D:专业化分工与协作

组织结构的主要特征因素包括()。A、管理层次和管理幅度B、专业化程度和职业化程度C、地区分布和分工形式D、企业战略E、企业规模

产业组织创新的直接效应包括()。A、实现规模经济B、专业化分工与协作C、提高产业集中度D、促进技术进步和有效竞争

合理的项目管理组织有利于( )。 A、提高项目团队的工作效率B、项目内外关系的协调C、项目目标的分解与完成D、平衡项目组织的稳定与调整E、提高组织的专业化程度

下列属于直线式组织结构的优点的是()。A、决策迅速,效率高B、有利于技术创新C、使分工更加细化D、提高了工作效率

提高工作效率的根本途径及推动技术进步、组织演变的动因是()。A、技术创新B、专业化和分工C、人力资源培训D、信息流通

假定组织有1000个专业化的成员,从事着1000种不同的工作,组织用一个结构来进行组织分工,这是()理论的观点。A、组织成员角色扮演B、组织规模设定C、最优科层D、职位认定

组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是()。A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度B、组织结构必须服从于经营战略C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化D、组织结构与企业所面临的环境变化无关

劳动分工有助于提高工作效率,因而在组织结构设计中分工越细越好。

在物资管理的组织形式中,属于专业化管理,适用于规模较大,品种较多企业的组织形式是()A、职能式组织B、区域式组织C、产品式组织D、内外分工式组织

组织规模不同的企业,其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说,组织规模越大,越有利于组织对员工进行职业管理,个人其职业选择和发展的机会就越多。

战略管理提出的根本原因主要在于()A、组织规模的扩大B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化D、员工素质的提高

()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。A、专业化或分工B、专业化和分工C、机械化D、组织化

由于专业化和分工有利于提高组织工作效率,所以组织规模越大越好,这是企业扩张的唯一动力。

下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。A、按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B、管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C、职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率D、职能制组织中,专业化分工程度较低

单选题在物资管理的组织形式中,属于专业化管理,适用于规模较大,品种较多企业的组织形式是()A职能式组织B区域式组织C产品式组织D内外分工式组织

单选题提高工作效率的根本途径及推动技术进步、组织演变的动因是()。A技术创新B专业化和分工C人力资源培训D信息流通

多选题合理的项目管理组织有利于( )。A提高项目团队的工作效率B项目内外关系的协调C项目目标的分解与完成D平衡项目组织的稳定与调整E提高组织的专业化程度

单选题()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。A专业化或分工B专业化和分工C机械化D组织化

判断题劳动分工有助于提高工作效率,因而在组织结构设计中分工越细越好。A对B错

单选题下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。A按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”B管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制C职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率D职能制组织中,专业化分工程度较低

单选题战略管理提出的根本原因主要在于()A组织规模的扩大B组织内部的专业化分工C外部环境的变化D员工素质的提高

单选题假定组织有1000个专业化的成员,从事着1000种不同的工作,组织用一个结构来进行组织分工,这是()理论的观点。A组织成员角色扮演B组织规模设定C最优科层D职位认定