多选题平衡计分卡的四个维度分别是()。A财务B顾客C内部经营D学习与成长

多选题
平衡计分卡的四个维度分别是()。
A

财务

B

顾客

C

内部经营

D

学习与成长


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平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

以下()不属于平衡计分卡评价法的四个维度。 A.管理B.客户C.财务D.内部经营过程

平衡计分卡的维度有()。 A、财务维度B、客户维度C、任务维度D、内部流程维度E、学习/成长维度

在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A:学习与发展维度B:内部流程维度C:客户维度D:财务维度

平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。 A.顾客维度 B.债权人维度 C.股东维度D.学习与成长维度

(2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。A.顾客维度B.股东维度C.债权人维度D.学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡的四个维度不包括()。A、财务维度B、客户维度C、外部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度

平衡计分卡的四个维度分别是()。A、财务B、顾客C、内部经营D、学习与成长

平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A、财务B、内部过程C、学习和成长D、供应链

多选题平衡计分卡的四个维度包括( )。A财务B顾客C内部业务流程D学习与成长

单选题平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()A财务B内部过程C学习和成长D供应链

多选题甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有(  )。A顾客维度B债权人维度C股东维度D学习与成长维度

判断题平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度A对B错

单选题平衡计分卡的四个维度不包括()。A财务维度B客户维度C外部流程维度D学习与成长维度

判断题平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。A对B错

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

多选题平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D外部经济环境维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度

单选题在平衡计分卡的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。A学习与发展维度B内部流程维度C客户维度D财务维度