单选题以下（）不会被用于项目管理中。A虚拟活动B最晚完工时间C乐观时间D起伏性需求
单选题
以下（）不会被用于项目管理中。
A
虚拟活动
B
最晚完工时间
C
乐观时间
D
起伏性需求
参考解析
解析：
暂无解析
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以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有() A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理B.传统项目管理用直觉和经验开展工作C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想D.传统项目管理仅应用于工程项目领域E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理
以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程A．B．C．D．
以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。 ①项目范围管理 ②项目时间管理 ③项目成本管理 ④项目质量管理 ⑤项目风险管理 ⑥项目采购管理A. ①②③B. ①②③④C. ①②③④⑤ D. ①②③④⑤⑥
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（ ）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
单选题以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B项目整体管理过程是线性的过程C项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D项目整体管理不涉及成本估算过程
单选题以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档？（）A正式的配置管理系统B更新的项目管理计划C更新的工作分解结构D初步项目范围说明