● 创建WBS的输入包括(16) 。(16)A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划
● (35) 不是项目成本估算的输入。(35)A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件
创建WBS的输入包括(16)。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是( )。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划 D.工作成本估算
( ) 不是项目成本估算的输入。A. 项目进度管理计划 B. 项目管理计划C. 项目成本绩效报告 D. 风险事件
创建WBS的输入包括 ( ) 。A. 项目管理计划B. 成本估算C. WBS模板D. 项目范围管理计划
现代项目成本管理的主要内容不包括()A、项目资源计划B、项目成本估算C、项目成本控制与预测D、项目成本决算
项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:()A、进度管理计划B、成本管理计划C、人员配备管理计划D、风险登记册
项目成本估算的结果不包括()A、项目成本估算文件B、相关支持细节文件C、项目收益预期报表D、项目成本管理计划
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析
创建WBS的输入包括()。A、项目管理计划B、成本估算C、WBS模板D、项目范围管理计划
所有下列过程都被包含在项目进度管理中,除了()A、活动定义B、活动时间估算C、编制资源计划D、进度控制
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。A、核查估算过程B、成本管理计划C、现有的历史数据D、自下而上的估算
项目管理中成本估算时测算快,误差大,适用于准备开发阶段的估算方法是()A、类比估算法B、专家估算法C、参数估算法D、COCOMO方法
在拟定项目初步成本估算时,H项目经理H最初需要什么资料?() A、核查估算过程。B、成本管理计划。C、现有的历史数据。D、自下而上的估算
项目成本管理包括以下过程,除了()A、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制
属于项目实施阶段的成本管理活动是()A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算
项目成本管理包括下列所有过程,除了()。A、估算资源B、估算成本C、制定预算D、控制成本
项目集成管理包括以下内容,除了()。A、对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理B、保证项目各要素协调C、协调项目成员D、在相互影响的项目目标和方案中做出权衡
单选题现代项目成本管理的主要内容不包括()A项目资源计划B项目成本估算C项目成本控制与预测D项目成本决算
单选题创建WBS的输入包括()A项目管理计划B成本估算CWBS模板D项目范围管理计划
单选题项目成本管理包括以下过程,除了()A成本规划B成本估算C成本预算D成本控制
单选题在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:()。A核查估算过程B成本管理计划C现有的历史数据D自下而上的估算
单选题项目集成管理包括以下内容,除了()。A对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理B保证项目各要素协调C协调项目成员D在相互影响的项目目标和方案中做出权衡
单选题项目成本估算的结果不包括()A项目成本估算文件B相关支持细节文件C项目收益预期报表D项目成本管理计划
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析