( )不会被用于项目管理中。A.虚拟活动B.最晚完工时间C.乐观时间D.起伏性需求

( )不会被用于项目管理中。

A.虚拟活动
B.最晚完工时间
C.乐观时间
D.起伏性需求

参考解析

解析：项目管理是指项目管理小组处理具体的项目问题。起伏性需求是指完工项目产出的产品或服务的周期性需求。选项A不正确，因为虚拟活动不耗费时间，但也会有一定的顺序要求。选项B不正确，因为最晚完成时间是从项目的开始，在不使项目完工延迟的情况下，一个活动完成的最晚时间。选项C不正确，因为乐观时间是在一切顺利的情况下完成活动所需要的时间。

相关考题：

项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为() A.有价值的信息可能会被丢失B.项目经理可能离岗C.项目团队成员重新分配D.卖方希望尽早付款
查看答案
在Atoll中,GOB天线的波瓣会被应用于专用信道的传播计算中。 A．错误B．正确
查看答案
项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面()。 A、被应用于主流项目管理B、微型计算机的项目软件C、以关键路径为基础的网络计划技术D、项目管理人员方面E、被应用于全球企业经营
查看答案
项目管理就是把()、()、()和()应用于项目各项工作中,满足或超过()相关者对项目的要求和期望。
查看答案
关于项目管理的描述,不正确的是()。 A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
查看答案
项目管理中不包含人员的管理。()
查看答案
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（　）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
查看答案
以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）A、计划评审技术B、关键路径法C、统计流程控制D、甘特图
查看答案
以下（）不会被用于项目管理中。A、虚拟活动B、最晚完工时间C、乐观时间D、起伏性需求
查看答案
“项目”菜单中的命令主要用于管理项目以及项目中的素材，如项目设置、链接媒体、（）、项目管理等。A、应用处理列表B、自动匹配序列C、导入批处理列表D、导出批处理列表
查看答案
项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）A、有价值的信息可能会被丢失B、项目经理可能离岗C、项目团队成员重新分配D、卖方希望尽早付款
查看答案
过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
查看答案
脱硫渣扒不净，渣中的MgS或CaS会被（）还原。
查看答案
在ERP系统的实施过程中，标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是（）A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批B、ERP系统实施相关资源配置及审核C、ERP项目实施过程监督D、ERP项目实施
查看答案
在Atoll中，GOB天线的波瓣会被应用于专用信道的传播计算中。
查看答案
以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档？（）A、正式的配置管理系统B、更新的项目管理计划C、更新的工作分解结构D、初步项目范围说明
查看答案
从（）中删除的项目会被永久删除。A、硬盘B、软盘C、网络驱动器D、剪贴板
查看答案
从软盘或网络驱动器中删除的项目将会被永久删除。
查看答案
管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）A、可能会丢失有用的信息B、项目经理可能会被分配新的任务C、项目队伍成员可能会被分配新的任务D、供应商急于获得偿付
查看答案
在项目信息管理中，历史信息用于（）
查看答案
在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。A、承包合同和参与法人项目管理B、工程监理C、项目监测评价D、项目绩效管理
查看答案
主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。A、"代建制"模式B、设计-管理模式C、项目管理承包模式D、项目管理服务模式
查看答案
判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。A对B错
查看答案
单选题在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。A承包合同和参与法人项目管理B工程监理C项目监测评价D项目绩效管理
查看答案
填空题在项目信息管理中，历史信息用于（）
查看答案
单选题以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）A计划评审技术B关键路径法C统计流程控制D甘特图
查看答案
单选题管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）A可能会丢失有用的信息B项目经理可能会被分配新的任务C项目队伍成员可能会被分配新的任务D供应商急于获得偿付
查看答案
热门标签