多选题一般,国际企业的中下层管理者()A由母公司派出B在东道国选拔C在第三国选拔D前三种形式相结合E来源不确定

多选题
一般,国际企业的中下层管理者()
A

由母公司派出

B

在东道国选拔

C

在第三国选拔

D

前三种形式相结合

E

来源不确定


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相关考题:

企业决策职能的主体一般是企业的管理者。() 此题为判断题(对,错)。

企业战略管理是高层的事,中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。() 此题为判断题(对,错)。

企业目标和管理者偏好是影响国际转移价格制定的外部因素。

作为企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能。( )

关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是()。A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制定与实施自己战略模式的是以下哪种类型?A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型

企业走向世界的过程一般包括哪两个方面()A、企业战略的国际化B、企业自身的国际化C、企业品牌的国际化D、企业资源的国际化E、企业经营的国际化

外源性信息是企业管理者管理企业的主要手段,一般是通过正式传播渠道传递的。

一般,国际企业的中下层管理者()A、由母公司派出B、在东道国选拔C、在第三国选拔D、前三种形式相结合E、来源不确定

企业决策职能的主体一般是企业的管理者。

国际贸易的组织管理者一般是()。A、企业B、国家政府C、对外贸易部门D、对外贸易公司E、供应商F、中间商

一般,国际企业的中下层管理者();在第三国选拔。

影响企业制订国际转移价格的企业外部因素是()A、企业目标B、税负差别C、管理者偏好D、经营战略

在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。A、指挥型B、文化型C、合作型D、增长型

一般以直接从事客货国际水上运输,实现客货空间位移为主要业务的独立经济实体是()。A、国际航运企业B、国际船舶代理企业C、国际货运代理企业D、国际船舶理货企业

企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、普通管理者

劳动者只指一般员工,不包括企业中的高层管理者。

饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理,高层管理者则不需要。

填空题一般,国际企业的中下层管理者();在第三国选拔。

判断题企业决策职能的主体一般是企业的管理者。A对B错

单选题关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是(  )。A指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威B采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权C指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神D指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献

单选题某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略,然后发布各种指令、政策和文件,要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是( )方式。A民主型B合作型C放任型D指挥型

多选题一般,国际企业的中下层管理者()A由母公司派出B在东道国选拔C在第三国选拔D前三种形式相结合E来源不确定

判断题分权制限制了企业中下层管理者主动性和积极性的发挥。(  )A对B错

多选题国际贸易的组织管理者一般是()。A企业B国家政府C对外贸易部门D对外贸易公司E供应商F中间商

判断题饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理,高层管理者则不需要。A对B错

单选题影响企业制订国际转移价格的企业外部因素是()A企业目标B税负差别C管理者偏好D经营战略

单选题ERP项目需求调研的对象,一般是:()A企业高层管理者,如总裁、总经理B企业中层管理者,如部门经理C企业一线工人D咨询公司人员