某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A：0.8B：0.9C：1.11D：1.25
某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。
A：0.8
B：0.9
C：1.11
D：1.25
B：0.9
C：1.11
D：1.25
参考解析
解析：2019版教材P358
费用绩效指数（CPI）=已完工程计划费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）（6.4.36），所以CPI=2000/1800=1.11，
费用绩效指数（CPI）=已完工程计划费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）（6.4.36），所以CPI=2000/1800=1.11，
相关考题：
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．200B．100C．-300D．300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A．-400 B．200C．400D．600
某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．100B．-100C．-200D．-300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00 B. 200C. 400 D. 600
某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（ ）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
（2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
（2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( )A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5 800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为 ()A.0.94 B.0.97C.1.03 D.1.07
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94 B.0.97C.1.03 D.1.07
某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前B：费用超支，进度拖后C：费用节约，进度拖后D：费用超支，进度提前
其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。A.0.8B.0.9C.1.11D.1.25
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际费用>已完工程计划费用C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用D.已完工程实际进度超前E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用
其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8 B.0.9C.1.11 D.1.25
某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A、-100 B、-200 C、-300 D、-400
某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（ ）。A.工程费用超支B.工程进度提前C.已完工程计划费用＜已完工程实际费用D.拟完工程计划费用﹥已完工程计划费用﹥已完工程实际费用
（2017年考题）其工程施工至2016 年12 月底,已完工程计划用2000 万元,拟完工程计划费用2500 万元,已完工程实际用为1800 万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8B.0.9C.1.11D.1.25
某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。A、0.94B、0.97C、1.03D、1.07
单选题某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A0.8B0.9C1.11D1.25
单选题其工程施工至2016年1 2月底，已完工程计划用2000万元，拟完工程计划费用2000万元，已完工程实际用为1 800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。A0.8B0.9C1.11D1. 25
单选题某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A-100B-200C-300D-400
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用