某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费用为1 400万元,拟完工程计划费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.200B.100C.-300D.300
某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1 700万元,已完工程计划费用为1 400万元,拟完工程计划费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300
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某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万元,拟完工程计划费用为3 000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A.-400 B.200C.400D.600
某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.100B.-100C.-200D.-300
到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元,拟完工程计划费用为3 000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A.-2.00 B. 200C. 400 D. 600
某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 2800 万元,已 完工作预算费用为 3400 万元,已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。A.-200 B.200 C.400 D.600
某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1 400 万元,拟完工程计划费用为1 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。 A.200 B.100C. -300 D.300
某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
某工程施工到2008 年4 月,已完工作预算费用为6000 万元,计划工作预算费用为5800 万元。已完工作实际费用为6200 万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A:0.82B:0.88C:1.14D:1.21