多选题下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　）A销售环节利润率较高的企业B供应环节利润率较高的企业C现有上游供应商供应成本较高的企业D现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

多选题
下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　）
A

销售环节利润率较高的企业

B

供应环节利润率较高的企业

C

现有上游供应商供应成本较高的企业

D

现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。A．销售环节利润率较高的企业B．供应环节利润率较高的企业C．现有上游供应商供应成本较高的企业D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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（2010年）下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业C.现有上游供应商供应成本较高的企业D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向-一体化战略的有()。A、销售环节利润率较高的企业B、供应环节利润率较高的企业C、现有上游供应商供应成本较高的企业D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
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一体化战略选择有（）A、市场开发B、水平一体化C、前向一体化D、市场渗透E、后向一体化
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核心能力企业外扩张的成长战略包括下列哪项？（）A、前向一体化B、后向一体化C、战略联盟D、虚拟运作E、出售核心产品
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可供中小企业选择的总体经营战略是（）A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、多样化经营战略D、"小而专"的战略
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简述一体化增长战略中的前向一体化战略。
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前向一体化战略可以促进企业实现更高程度的经济规模和发展速度。
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企业具有先进的生产工艺技术，能够降低制造成本，则可以考虑实行（）A、前向一体化B、成本领先战略C、差异化战略D、生产领先
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企业具有很强的研究与开发能力，研究人员具有创造性的眼光，则可以实行（）A、前向一体化B、成本领先战略C、差异化战略D、生产领先
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当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时，以下解决办法中较为合理的包括（）A、采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略B、想办法控制价值链中各环节的成本C、通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略D、以上全部选项均为正确答案
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企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。A、集中化B、一体化发展战略C、多角化发展战略D、全面化发展战略
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公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A、前向一体化发展战略B、中向一体化发展战略C、后向一体化发展战略D、水平一体化发展战略
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甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
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下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（）。A、甲企业供应环节的利润率较高B、乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差C、丙公司销售环节的利润率较高D、丁公司所在产业竞争较为激烈
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当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、纵向一体化战略
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问答题简述一体化增长战略中的前向一体化战略。
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单选题公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。A前向一体化发展战略B中向一体化发展战略C后向一体化发展战略D水平一体化发展战略
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单选题当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A后向一体化战略B前向一体化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B集中战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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单选题下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的是（）。A甲企业供应环节的利润率较高B乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差C丙公司销售环节的利润率较高D丁公司所在产业竞争较为激烈
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不定项题该企业目前实施的战略是（ ）。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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单选题当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，（　）可以作为企业优先考虑的战略选择。A横向一体化战略B后向一体化战略C前向一体化战略D前三种都对
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单选题在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（　　）。A无关联多元化战略B关联多元化战略C前向一体化战略D后向一体化战略
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