问答题如何划分企业的战略业务单位？

问答题
如何划分企业的战略业务单位？

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业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。() 此题为判断题(对，错)。
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企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略
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企业战略可以划分为三个层次，它们是( )。A．公司战略B．业绩战略C．职能战略D．业务单位战略
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关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
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如何设定企业业务战略目标?
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不企业战略规划的基本程序是:() A.向每个战略业务单位配置资源B.确定企业任务C.确定战略业务单位D.规划新业务
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航运企业的业务经营组合中有战略业务单位，该单位主要从事企业的战略规划。
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如何划分企业的战略业务单位？
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为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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制定产品投资组合战略方案，首先要做的是划分战略业务单位。
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企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位
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通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
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波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
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大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位
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企业战略规划的步骤不包括（）。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合
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企业战略规划中的企业的战略业务单位是指企业的最基本组织单位。
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多选题公司战略可以划分的层次包括（）。A总体战略B公司层战略C业务单位战略D职能战略
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多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距
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多选题下列选项中，对于战略的说法不正确的有（）。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
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单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A制定新业务计划B划分战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位
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单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层（总体）战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析
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单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
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问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
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单选题大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（）A划分战略业务单位B增加战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位
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多选题企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。A成本领先战略B差异化战略C信息技术D发展战略
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多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距
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