单选题美国的路得教友互动会属于()团队。A决策型B好大喜功C自我管理型D标新立异

单选题
美国的路得教友互动会属于()团队。
A

决策型

B

好大喜功

C

自我管理型

D

标新立异


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列团队属于行动/磋商团队的是()。 A.生产线上的装配组B.董事会C.谈判团队D.科研团队

下列团队属于问题解决型团队的是()。 A.危机公关小组B.矩阵组织C.销售小组D.董事会

( )是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。A.团队成长B.团队建设C.服务能力D.团队学习

具有现代意义的非政府组织出现在大约20世纪中叶,如红十字会、教友会、道德重整会、妇女团体等。A对B错

路得是谁?

团队的根本活动方式是()A、信任B、合作C、自愿D、互动

美国的路得教友互动会属于()团队。A、决策型B、好大喜功C、自我管理型D、标新立异

在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

教会初期的教友们做什么事?

2008年北京奥运会,中国的金牌数是38枚,美国的金牌数是46枚,中国再得()金牌就和美国一样多。

具有现代意义的非政府组织出现在大约20世纪中叶,如红十字会、教友会、道德重整会、妇女团体等。

下列属于美国企业文化特点的是()A、人本管理B、冒险精神C、团队精神D、避实就虚

在学习型组织的组织文化方面,以下不属于其特点的是()A、强互动关系B、团队意识C、关爱与信任D、强文化

下列团队属于问题解决型团队的是()。A、危机公关小组B、矩阵组织C、销售小组D、董事会

下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效()A、扩大团队规模B、增加成员互动时间C、帮助团队成功D、从团队外引入挑战

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队

下列哪项属于团队化成长策略()。A、鼓励交流参与B、推进合作共享C、主动实验尝试D、互动反思改进

根据参加者的不同,每日夕会分为()、网点团体人员夕会、销售团队夕会。A、客户经理夕会B、管理团队夕会C、营业团队夕会

在有重大事项安排时,组织召开()。A、全体人员夕会B、销售团队夕会C、管理团队夕会D、营业团队夕会

团队进入一个凝聚力很强,团队工作流程顺畅,人际关系融洽的阶段,属于()A、交流个人表层信息的阶段B、交流个人深层信息的阶段C、暴露互动关系不协调的阶段D、重新调整互动关系的阶段

单选题团队进入一个凝聚力很强,团队工作流程顺畅,人际关系融洽的阶段,属于()A交流个人表层信息的阶段B交流个人深层信息的阶段C暴露互动关系不协调的阶段D重新调整互动关系的阶段

单选题下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效()A扩大团队规模B增加成员互动时间C帮助团队成功D从团队外引入挑战

问答题教会初期的教友们做什么事?

单选题在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()A建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法

多选题下列哪项属于团队化成长策略()。A鼓励交流参与B推进合作共享C主动实验尝试D互动反思改进

单选题根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A多功能性团队B互动性团队C并行团队和伙伴团队D虚拟团队和伙伴团队

判断题具有现代意义的非政府组织出现在大约20世纪中叶,如红十字会、教友会、道德重整会、妇女团体等。A对B错