采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。 A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。 A、主要职责是处理日常工作B、从事一次性项目，完成项目，团队解散C、自我管理，无正式领导D、包括消费者和供应商
创建项目团队要解决的问题是()。 A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限
团队有几个重要的构成要素,总结为5P,5P是指()。 A、目标、人、团队的定位、权限、计划B、目标、人、团队的定位、权限、地点C、目标、讨划、团队的定位、权限、地点D、目标，个体的定位，团队的定位，权限，计划
项目结束的主要工作不包括（）。A．项目结果总结与报送B．资料整理与后续工作安排C．宣布项目团队工作结束D．为团队成员安排以后的工作
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制定团队各项具体计划
（ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。A.组建项目团队B.规划人力资源管理C.管理项目团队D.建设项目团队
项目经理的主要工作包括（ ）。 A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划
招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。A.承接项目的决定权 B.财务决策权C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权
项目人力资源管理的过程不包括（ ）A：选定项目成员B：组建项目团队C：建设项目团队D：管理项目团队
某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）A、确认你的权限B、分配团队成员的职责C、审核具体进度计划D、讨论成本估算
项目团队权限主要包括（）。A、团队决策权B、资源使用权C、参与组织重大事务的权限D、信息共享及保密
团队的构成要素，除了目标之外，还包括（）。A、人B、团队的定位C、权限D、氛围E、计划
团队的类型包括（）。A、工作团队B、项目团队C、管理团队D、分工团队
项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）A、估算项目资源B、管理项目团队C、组建项目团队D、建设项目团队
项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。A、项目团队管理B、提高人力资源花费C、项目团队解散D、提高团队素质
招标采购项目经理的基本权限不包括（）A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权
创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。A、团队决策权B、资源使用权C、参与组织重大事务的权限D、信息共享及保密E、团队成员的聘用与解聘
多选题采购项目经理的基本权限包括( )。A项目团队组建权B财务决策权C项目实施控制权D项目决算决策权E财务人员任用权br
判断题一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。A对B错
单选题招标采购项目经理的基本权限不包括（）。A承接项目的决定权B财务决策权C项目团队的组建权D项目实施控制权
多选题团队的构成要素，除了目标之外，还包括（）。A人B团队的定位C权限D氛围E计划
多选题采购项目经理的基本权限包括( )。A项目团队组建权B财务决策权C项目实施控制权D项目决算决策权E财务人员任用权
多选题创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。A团队决策权B资源使用权C参与组织重大事务的权限D信息共享及保密E团队成员的聘用与解聘
单选题某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）A确认你的权限B分配团队成员的职责C审核具体进度计划D讨论成本估算
多选题创建项目团队要解决的问题是（）。A团队目标B团队类型C团队成员构成D明确岗位职责和权限