项目结束的主要工作不包括（）。A．项目结果总结与报送B．资料整理与后续工作安排C．宣布项目团队工作结束D．为团队成员安排以后的工作

项目结束的主要工作不包括（）。

A．项目结果总结与报送

B．资料整理与后续工作安排

C．宣布项目团队工作结束

D．为团队成员安排以后的工作

相关考题：

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．项目风险管理与工程保险方案C．建立编码体系D．项目管理工作流程
查看答案
咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。A．研究项目相关资料B．成立项目咨询工作团队C．编制咨询项目工作大纲D．与业主签订咨询服务合同E．合理调整咨询工作组织计划
查看答案
集体访谈的实施程序与操作方法中后期总结阶段包括()工作。 A.及时整理会议记录B.资料审核C.会议总结D.补充调查
查看答案
项目型生产计划主要包括哪些工作?()A.人力资源管理B.进度计划与控制C.成本预算与控制D.资源安排与优化
查看答案
项目沟通的形式主要包括：()A.项目会议B.项目进展报告C.工作进展报告D.项目总结报告
查看答案
健康调查的工作步骤不包括A．收集资料B．整理资料C．统汁资料D．分析资料E．汇报结果
查看答案
口腔健康调查的工作步骤不包括A．收集资料B．整理资料C．统计资料D．分析资料E．上报结果
查看答案
总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料B．项目结构分析C．收集类似项目的进度资料D．调查该项目实施的主客观条件
查看答案
指导与管理项目工作的输出不包括（ ）A.工作绩效数据B.经核实的成果C.项目管理计划更新D.项目文件更新
查看答案
指导与管理项目工作过程的输出不包括（ ）。A.工作绩效数据B.批准的变更请求C.项目管理计划更新D.项目文件更新
查看答案
在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。A.项目成果总结与报送 B.项目后续工作安排 C.宣布项目团队工作结束 D.项目总费用明细
查看答案
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（　）。　A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
查看答案
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
查看答案
工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.工作清单更新C.项目管理计划更新D.项目文件更新
查看答案
（2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
查看答案
为搞好工程的技术总结，工程竣工后（ ）是不适宜的。A.安排技术总结计划B.确定总结题材C.整理已经收集和积累的资料D.由亲自参加项目的施工者执笔
查看答案
装卸作业准备与结束后的整理工作属于单船作业项目中的（ ）。A.辅助作业B.增值作业C.船舶联检D.船舶技术作业
查看答案
某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 （ ） A.监控项目设计进度 B.进行项目建筑方案设计C编制项目管理计划 D.进行项目融资安排
查看答案
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（ ）。A.办理项目资料归档 B.进行项目总结C.办理决算手续 D.取得履约证书E.解散项目部
查看答案
在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（ ）等方面的资料。A.工程分包情况与场地勘察资料B.工程发包的组织、施工组织和技术等资料C.工程招标准备组织与施工方项目部D.工程物资安排和招标工作资料
查看答案
项目准备阶段的总结与评价的内容不包括()。A:项目评估的总结评价B:项目决策的总结评价C:项目可行性研究的总结评价D:采购工作评价E:开工准备的评价
查看答案
定性研究的特色是资料收集、整理与分析的动态互动。研究者在初步考察中发现问题，形成资料收集的内容和次序，并在资料收集后进行整理和分析，分析结果又作为后续资料收集和整理的指引。所以，( )是定性研究的核心所在。?A.分析解释B.整理概括C.归纳总结D.演绎推理
查看答案
项目管理规划大纲的主要内容包括（ ）。A.项目采购与投标管理B.总体工作安排C.绿色建造与环境管理D.项目资源管理E.项目收尾管理
查看答案
在开展中央企业固定资产投资项目后评价时，项目业主的主要工作是() 。A.安排相对独立的项目后评价B.负责项目后评价的组织和管理C.制定本企业项目后评价的实施细则D.完成项目自我总结评价报告E.向后评价承担机构提供必要的信息资料
查看答案
项目后评价应完成的咨询任务主要有( )。A.项目全过程的回顾和总结B.项目效果和效益评价C.项目目标评价与可持续性能力评价D.总结经验教训，提出对策建议E.规划设计后续建设项目
查看答案
单选题建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作不包括( )A收集与进度有关的经济资料B整理项目的工作编码资料C了解项目的总体部署D调查项目实施的客观条件
查看答案
多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理
查看答案
热门标签