单选题平衡计分卡是由()和()共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗 ⑤波特A①②B④⑤C①⑤D③④

单选题
平衡计分卡是由()和()共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗 ⑤波特
A

①②

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④⑤

C

①⑤

D

③④


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通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。A.卡普兰B.诺顿C.波特D.明茨伯格

卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡平衡了( )的角度。A.短期与长期业绩B.外部与内部的业绩C.财务与非财务业绩D.不同利益相关者

下列哪项管理理念是由迈克尔.波特提出来的()。 A、战略成本管理概念B、价值链管理体系C、目标成本法D、平衡计分卡

下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法

()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡B:关键绩效指标C:目标管理法D:经济增加值

平衡计分卡的创始人是(  )。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩

平衡计分卡是由()和()共同提出的。 ①泰勒 ②德鲁克 ③诺顿 ④卡普朗 ⑤波特A、①②B、④⑤C、①⑤D、③④

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。

2001年,卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著:(),该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A、《平衡计分卡》B、《战略中心组织》C、《战略地图》D、《在实践中运用平衡计分卡》

下列有关平衡计分卡的描述,正确的是()A、“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的B、因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础C、平衡计分卡不属于KPI体系D、平衡积分卡从客户视角来看,可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等

平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。

平衡计分卡的作者是()。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

平衡计分卡由卡普兰和()提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格

价值链理论是由于1985年提出的。()A、德鲁克B、西蒙C、波特D、泰勒

平衡计分卡的提出者是()A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊

平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略C、运用平衡计分卡,须将组织的关键成功因素展开,并形成关键绩效指标KPI体系D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整

最早提出平衡计分卡概念的是()A、弗鲁姆B、赫茨伯格C、罗伯特·凯普兰D、戴维·诺顿E、哈里斯伯特

目标管理理论是由现代管理大师()根据目标设置理论提出的目标激励方案。A、泰勒B、彼得·德鲁克C、彼得·圣吉D、波特

单选题平衡计分卡是由(  )提出的。A迈克尔·波特和彼得·胜吉B明茨伯格C卡普兰和诺顿D彼得·德鲁克

单选题平衡计分卡的提出者是()A卡普兰和辛迪利B诺顿和辛迪利C卡普兰和诺顿D辛迪利和威尔逊

单选题2001年,卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著:(),该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A《平衡计分卡》B《战略中心组织》C《战略地图》D《在实践中运用平衡计分卡》

单选题平衡计分卡由卡普兰和()提出。A韦尔奇B德鲁克C诺顿D明茨伯格

单选题平衡计分卡的作者是()。A罗伯特·卡普兰B杜邦C大卫·诺顿D罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

单选题平衡计分卡的作者是()A卡普兰和诺顿B布瑞·贝克C马克·霍思利德D大卫·尤里奇

单选题价值链理论是由于1985年提出的。()A德鲁克B西蒙C波特D泰勒

填空题平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。

单选题平衡计分卡的提出者是 ( )A罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯