单选题如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立、有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以使用什么管理模式?()A命令式B指导式C支持式D授权式

单选题
如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立、有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以使用什么管理模式?()
A

命令式

B

指导式

C

支持式

D

授权式


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑。考虑跳槽

你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断抱怨说,他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什幺做法? A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工真实想法C 同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法

假设你同班的一名志愿者与你关系非常不友好,但他的工作能力很强。在某次会议上,当你正在向领导汇报工作,他站起来反驳你,而且情绪非常激动,你打算如何处理?

如果让你选择下属,你最看中下属哪个方面

你是单位最新的员工,老同志们总是说现在的年轻人娇生惯养,你很尴尬,同时,老同志对你不信任,没有工作让你独立完成。你怎么做?

上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。 (A)觉得上司是在故意刁难自己(B)与上司沟通,努力改变他的主意(C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做(D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意

如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?

如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨C. 了解实情 D.让主管与员工沟通

你的上司是个急脾气,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受到影响。作为下属,你会( )。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受B.做好自己的本职工作,争取让自己免受批评C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事D.深感压抑,考虑跳槽

你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调一次正职领导让你去处理一件紧急公务,而副职领导让你赶写一份重要材料,这让你非常为难,你如何处理呢?

你是个毕业生而且你希望申请尽可能多的职业机会,以便自己能够尽早开始工作。你很清楚自己需要写一份令人印象深刻的简历。就你自己的意见,什么样的简历才可以让人目光一扫即留下深刻的印象?()A、非常简洁且明确集中的求职目标B、能够让雇主停下其他事情来给予关注的幽默图片C、列在开始位置的五句专业水准的内容概述D、以上全部

使用电话与顾客交流时,你应该:()A、语速非常慢,让顾客明白你的意思B、使用行业术语以表示你很专业C、不要让话筒与嘴巴靠的太近,避免说话过于大声D、使用简短语句让顾客明白你的意思

你的工作很忙没有时间回家,这让你的家人有抱怨,你该如何去做?

假设你有一位下属,他工作能力很强,但他与同事相处得很不融洽。此时,你应该()。A、考虑此人有才无德,劝他离职B、尽量让他独立工作,少让他与其他员工合作C、尝试与他沟通,让他改变对他人的态度D、与其他员工沟通,让他们多发掘他的闪光点

如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立、有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以使用什么管理模式?()A、命令式B、指导式C、支持式D、授权式

如果你在大学期间利用假期认真、广泛地实习、实践,就可以充分拓展自己的职业认知范围,就可以有更好的未来规划。

如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()A、命令式B、指导式C、支持式D、授权式

你如果是某五星级饭店的总经理,你将用什么手段与方法让你的员工自觉和你共创"绿色饭店"?

如果单位交付的任务过于繁重,而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会()A、请示上司,要求适度减轻任务B、不管结果如何,都会尽力去做C、自己会尽最大努力,实在完不成时再说D、既然任务难以完成,奠如随遇而安

有一份时间比较长,比较难得基层调研工作让你去做,你怎么办?

如果你知道某个公司是矩阵型组织,你是否有兴趣在那里工作?请从结构特征解释你的选择。为在矩阵组织里更有效地工作,你将作哪些准备?

如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。

单选题如果单位交付的任务过于繁重,而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会()A请示上司,要求适度减轻任务B不管结果如何,都会尽力去做C自己会尽最大努力,实在完不成时再说D既然任务难以完成,奠如随遇而安

单选题如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立、有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以使用什么管理模式?()A命令式B指导式C支持式D授权式

问答题作为一名管理者,如果你发现员工睡眠不足,你会采取哪些措施帮助他们?你会使用哪种动机理论帮助他们?

问答题如果你告诉他们真相,你就可以获得这次机会而不被他们误解。(without)

单选题如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()A命令式B指导式C支持式D授权式

单选题If you are a small firm and you are confident you know the risk assessment, you can do it yourself.A如果你们公司规模小,并自信对风险评估很了解,你们可以自己进行这项工作。B如果你们拥有一家小公司,并有信心去理解这项工作,你可以自己作风险评估。C如果你是一家小公司,而且熟悉风险投资,你就可以自己去投资。