如果单位交付的任务过于繁重,而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会()A、请示上司,要求适度减轻任务B、不管结果如何,都会尽力去做C、自己会尽最大努力,实在完不成时再说D、既然任务难以完成,奠如随遇而安

如果单位交付的任务过于繁重,而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时,你会()

  • A、请示上司,要求适度减轻任务
  • B、不管结果如何,都会尽力去做
  • C、自己会尽最大努力,实在完不成时再说
  • D、既然任务难以完成,奠如随遇而安

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u 讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下,你是怎样办的?

上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。(A)不接受任务,向上司说明自己的情况 (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选 (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己 (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现

你觉得自己手头工作本来就已经很多很重了,但主管又把别人因为缺席拖延的一项任务临时委派给了你,你会( )。(A)委婉拒绝,说明自己目前的工作任务(B)可以接受,但前提是公司必须付给双倍工资(C)直接拒绝,并说明实情(D)接受下来,同时告诉主管,如果干不好不要埋怨自己

上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会( ).(A)感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务(B)求助于同事,请求他们帮助自己完成任务(C)自己先干起来,实在完不成任务时再说(D)觉得上司是在难为自己

领导让你执行任务并给了你指示,但领导的指示你在实际执行中难以实施,你怎么办?

如果让你负责你所在城市的民工生活状况的调查,你准备怎样完成这项任务

你在工作单位,同事总是把任务推给你,自己不干,你怎么办?

上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道

如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。 A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的

上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会(  )。A. 感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务B. 求助于同事,请求他们帮助自己完成任务C. 自己先干起来,实在完不成任务时再说D. 觉得上司是在难为自己

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上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A、自己难以完成,要求上司另请他人B、自己只能试一试,能否完成任务不好说C、自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D、自己努力在一周之内完成任务

如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A、试着去做B、说明理由,推脱任务C、征求自己最好的朋友的意见D、接受任务,但对上司说明后果

如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

“你最大的责任就是把你这块材料铸造成器”(易卜生语),这句话对你的启示是()A、人生最重要的责任莫过于让自己拥有强健的体魄B、人生最大的任务就在于做好自己的事,对自己负责C、只要是做对自己有利的事,就不必在乎别人说什么D、提高自身素质,不仅是对自己负责,也是对社会负责

领导安排你一项任务,而与你共事的同事和你有矛盾,你怎么办?答完后主考官又追问了:“你刚才提到沟通,如果任务紧急,没时间让你去沟通,你怎么办?”

敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做?()A、让一名团队成员处理这些问题B、将其标记为障碍C、承担这些任务,让团队成员专注于交付D、将这些任务升级上报给管理层

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