单选题在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是()A矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型C只要可能就应该避免D强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
单选题
在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是()
A
矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B
冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型
C
只要可能就应该避免
D
强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
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在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
关于项目中的冲突,以下(12)是正确的。A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C.应该尽量避免冲突D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
在组织一个项目时,项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突,以下哪一点是正确的?( )A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C.应该尽量避免冲突D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外部冲突的是( )。A.非正式组织之间的冲突B.组织与公众之间的冲突C.组织成员个人之间的冲突D.非正式组织与正式组织之间的冲突
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冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判
在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()A、矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/C.PM进度表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
经济体制改革在走向深入的同时,暴露了各种矛盾与冲突,如社会冲突域对立、贫富差距与腐败等,普遍存在于社会生活之中,困扰着改革进程。对此,政府应() ①消除对立,不断解决矛盾 ②勇于突破规律,尽量回避矛盾 ③承认矛盾,积极正确解决矛盾 ④针对不同的问题,采取不同的措施A、①③B、①②C、②④D、③④
下列中那些是对冲突的正确描述()A、冲突是分歧的表面化B、冲突的行为主体可以是个人、群体或组织C、冲突的实质是试图阻止对方达成目标或设法排除自己达成目标过程中的障碍D、冲突是矛盾的一种表现形式,是被人们知觉到的一种目标、观念或行为上的矛盾状态E、冲突包括一个人的内部心理矛盾、人与人之间的争论,以至阶级、政党、国家、民族或集团之间的斗争,甚至战争
多选题下列中那些是对冲突的正确描述()A冲突是分歧的表面化B冲突的行为主体可以是个人、群体或组织C冲突的实质是试图阻止对方达成目标或设法排除自己达成目标过程中的障碍D冲突是矛盾的一种表现形式,是被人们知觉到的一种目标、观念或行为上的矛盾状态E冲突包括一个人的内部心理矛盾、人与人之间的争论,以至阶级、政党、国家、民族或集团之间的斗争,甚至战争
单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C只要可能,冲突要尽量避免D强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求