下列中那些是对冲突的正确描述()A、冲突是分歧的表面化B、冲突的行为主体可以是个人、群体或组织C、冲突的实质是试图阻止对方达成目标或设法排除自己达成目标过程中的障碍D、冲突是矛盾的一种表现形式,是被人们知觉到的一种目标、观念或行为上的矛盾状态E、冲突包括一个人的内部心理矛盾、人与人之间的争论,以至阶级、政党、国家、民族或集团之间的斗争,甚至战争

下列中那些是对冲突的正确描述()

  • A、冲突是分歧的表面化
  • B、冲突的行为主体可以是个人、群体或组织
  • C、冲突的实质是试图阻止对方达成目标或设法排除自己达成目标过程中的障碍
  • D、冲突是矛盾的一种表现形式,是被人们知觉到的一种目标、观念或行为上的矛盾状态
  • E、冲突包括一个人的内部心理矛盾、人与人之间的争论,以至阶级、政党、国家、民族或集团之间的斗争,甚至战争

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以下关于以太网中“冲突”的描述,哪种说法是正确的()? A.冲突是由于介质访问控制方法的错误使用造成的B.冲突是由于网络管理员的失误造成的C.冲突是一种正常现象D.冲突是一种不正常现象

对交换机的描述,正确的是()A.单广播域,单冲突域的设备B.单广播域,多冲突域的设备C.多广播域,单冲突域的设备D.多广播域,多冲突域的设备

交换机上VLAN的功能描述中,正确的是()A.可以减少广播域的个数B.可以减少广播对网络性能的影响C.可以减少冲突域的个数D.可以减小冲突域的容量

下列对随机接入技术CSMA的描述不正确的是()。A、CSMA是对ALOHA的改进B、CSMA分为坚持CSMA和非坚持CSMAC、CSMA在发送数据的过程中监听信道D、CSMA不能完全消除冲突

下列岩石描述中,那些是正确的()。 A、玄武岩,中粒结构、块状构造B、砂岩,粒屑结构、层理构造C、鲕粒灰岩,泥质结构,层理构造D、花岗岩、似斑状结构、块状构造

下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

下列对NAT与IPSEC描述正确的是()A、因为NAT与IPSEC有冲突,只要有了NAT就不能建立隧道B、因为NAT与IPSEC有冲突,建立隧道时必须使用AHC、因为NAT与IPSEC有冲突,需要通过NATT技术来实现隧道通信D、因为NAT与IPSEC有冲突,需要通过IKE端口实现隧道通信

在下列综合业务系统操作功能键的描述中那些项是正确的()A、F3=退出B、F9=重复C、F4=列表D、F10=提交

下列各项对“利益冲突”的说法中不正确的是()。A、本质上是一种“道德风险”B、利益冲突的主体特定C、对其进行规制的重点在于补救D、利益冲突可因同意而免除

下列那些描述描述高锰钢的铸造性能是正确的()A、流动性差B、热裂倾向大C、热应力大D、化学粘砂

关于冲突的描述,最正确的是()A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

下列描述中属于冲突的交互作用观念的是()A、冲突可产生激励作用B、冲突是不可避免的C、冲突是绝对必要的D、出现冲突是管理失败的前兆E、冲突都是有害的

下列哪项对精神科护理模式中的心理分析模式的描述不正确。()A、代表人物是佛洛依德B、对偏差行为的看法是由于早期发展冲突未妥善解决。C、与儿童发展时期和家庭经历有关。D、与人际关系障碍有关。

下列对知觉的描述正确的是()A、人的行为是以知觉为基础的B、人的行为是以客观事实为基础的C、员工的情景知觉是他们行为的基础D、知觉差异会增加组织中的误会和冲突

有关冲突的描述,不正确的是()A、在项目环境中,冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内,各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种:回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。

谈判的内容中,()部分是那些对劳资双方利益直接产生冲突的问题。A、程序性内容B、实体性内容C、劳动关系问题D、报酬福利问题

单选题下列选项中,对心理方面的主要压力来源描述正确的是()A挫折、失衡B挫折、冲动C焦虑、冲突D抑郁、冲突

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单选题下列各项对“利益冲突”的说法中不正确的是()。A本质上是一种“道德风险”B利益冲突的主体特定C对其进行规制的重点在于补救D利益冲突可因同意而免除

多选题下列描述中属于冲突的交互作用观念的是()A冲突可产生激励作用B冲突是不可避免的C冲突是绝对必要的D出现冲突是管理失败的前兆E冲突都是有害的

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单选题关于冲突的描述,最正确的是()A冲突的主要来源是个性B冲突常常是有益的C安抚可以最好地解决冲突D在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

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